www.av视频在线观看,亚洲免费影院第一第二,一级毛片在现观看,久久精品片色免费看网站,日本大香伊蕉在人线国产,奇米精品一区二区三区在线观看,亚洲网站一区

網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 地方要聞 > 基層治理 > 正文

優(yōu)化政績考核 激勵干部擔當

近年來,河南省新鄉(xiāng)市深入學習貫徹習近平總書記關于干部考核的重要論述和指示批示精神,緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務,通過優(yōu)化內(nèi)容指標、創(chuàng)新方式方法、樹牢實績導向,引導激勵廣大干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。

聚焦中心大局,優(yōu)化考核內(nèi)容。堅持圍繞中心、服務大局,科學設置正面清單、負面清單和綜合評價指標內(nèi)容,以“共性指標+個性指標+加減分”的方式,推動政績考核由虛變實。落實落細政治素質(zhì)考核。對標黨中央重大決策部署,列出正面清單5項、負面清單10項,從6個方面制定政治素質(zhì)專項評議表,形成標準清晰、內(nèi)容具體的評價體系。從嚴從優(yōu)改進政績考核。將市委十大工程、產(chǎn)業(yè)振興、招商引資、項目建設等工作納入高質(zhì)量發(fā)展考核,設置重點考核內(nèi)容7項、考核指標12個。同時根據(jù)發(fā)展需要和形勢任務變化,及時開展優(yōu)化營商環(huán)境、災后恢復重建等專項考核,共調(diào)整、補充、完善指標8項。精準精確抓好分類考核。針對不同領域、不同類型、不同層級領導班子和領導干部特點,區(qū)分縣(市、區(qū))、功能區(qū)和市直單位之間的差異,堅持定性與定量相結合,分別優(yōu)化調(diào)整考核指標,細化梳理考核清單。比如,將市直單位按照黨群、經(jīng)濟社會發(fā)展、服務保障等進行分類考核。近期,市委專門研究制定了《新鄉(xiāng)市開發(fā)區(qū)薪酬工資與目標考核掛鉤實施辦法(試行)》,充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,激勵開發(fā)區(qū)放大集聚效應,增強發(fā)展動能。

創(chuàng)新方式方法,提升考核質(zhì)效。堅持考人與考事相結合,考實與考準相促進,完善以平時考核為基礎,年度考核和任期考核為重點,專項考核為補充的考核機制,全方位、立體式了解干部表現(xiàn)。整體統(tǒng)籌,多元聯(lián)動。建立考核事項集中會審機制,加強對考核總量控制,清理規(guī)范“一票否決”和簽訂責任狀事項17項,壓縮考核事項6項,避免出現(xiàn)多頭考核、重復考核,從源頭上減輕基層負擔。探索建立上下貫通、左右兼顧的考核數(shù)據(jù)系統(tǒng),匯總收集各考核責任單位考核信息,推動干部考核聯(lián)動協(xié)同、便捷高效??紲士紝?,拓寬路徑。注重多角度、多側(cè)面、多層次了解干部。采取定期列席領導班子民主生活會、參加中心組學習、聽取黨建述職等方式,近距離觀察了解干部表現(xiàn)。定期開展領導班子和領導干部專項調(diào)研。今年實現(xiàn)縣(市、區(qū))和市直單位調(diào)研走訪全覆蓋,動態(tài)了解干部思想情況,及時解決問題。堅持每季度與單位主要負責人開展談心談話,定期組織開展民意調(diào)查和干部滿意度評議,將考核觸角延伸到各個層面。一線跟蹤,及時選用。常態(tài)化開展機動式、嵌入式、跟進式考察,深入“三大攻堅戰(zhàn)”、疫情防控、防汛救災等重大斗爭一線了解掌握干部表現(xiàn),激勵干部當先鋒作表率。2021年7月,出臺《關于在防汛救災一線考察識別領導班子和領導干部的通知》,將防汛救災與黨委換屆相結合,對表現(xiàn)突出的5名縣級干部、16名科級干部提拔重用。

強化結果運用,激勵擔當作為。堅持考用結合,抓實考核工作“后半篇文章”,將考核結果作為干部提拔使用、職級晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù),樹牢鮮明導向。加強正向激勵。將考核結果作為衡量評價領導班子和領導干部的重要依據(jù)。2023年共提拔縣處級干部99名,其中年度考核優(yōu)秀等次的76名。近期,對在“五星”支部創(chuàng)建、“三通一規(guī)范”專項考核中成績優(yōu)秀的8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進行通報表揚,其中提拔4人,優(yōu)先晉升職級4人。注重結果反饋。及時向被考核單位通報考核情況,對考核較差、民主測評排名靠后、重大工作失分較多的,區(qū)分不同情形,進行通報批評、約談或調(diào)整。對領導干部存在的苗頭性傾向性問題,及時提醒糾偏、限期整改。堅持以考促管。利用平時考核和專項考核,綜合分析研判干部隊伍能力素質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)、工作狀態(tài)。對能力素質(zhì)存在短板弱項的干部進行調(diào)學調(diào)訓、幫帶幫扶,對不作為慢作為、關鍵時刻掉鏈子的干部給予誡勉談話、組織處理。激勵廣大干部提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,爭當改革發(fā)展的實干家,創(chuàng)造無愧于黨和人民的政績,在新征程上留下無悔的奮斗足跡。

(河南省新鄉(xiāng)市委組織部 李吉明)

[責任編輯:鐘超]