隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，新員工的加入為行業(yè)注入了新鮮血液，但同時也面臨著工作經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)技能陌生等問題。煙草行業(yè)中的“師徒結(jié)對”是一種重要的人才培養(yǎng)方式，不僅有助于促進新員工對工作業(yè)務(wù)的熟悉和工作技能的掌握，還有利于行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)傳承和人才儲備，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。瑞金市煙草專賣局自2023年開始實施“師徒結(jié)對”機制，目前共結(jié)業(yè)務(wù)幫扶“師徒”12對。

建立“師徒結(jié)對”業(yè)務(wù)幫扶機制。以文件形式將“師徒結(jié)對”業(yè)務(wù)幫扶機制印發(fā)至各部門，明確各部門在“以老帶新”“師徒結(jié)對”工作中的各項責任，形成全局上下齊抓共管的工作格局。

擇優(yōu)挑選經(jīng)驗豐富的“師父”。根據(jù)新進員工所屬部門“一對一”為其精心擇優(yōu)挑選業(yè)務(wù)能力、語言表達能力強的資深員工作為“師父”，要求“師父”負責傳授工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能以及行業(yè)知識，做到耐心指導、傾囊相授；新員工作為“徒弟”，做到虛心學習、勤奮實踐，通過跟隨學習、實踐鍛煉等方式不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。

強化“師徒”考核并激勵先進。每季度對“以老帶新”“師徒結(jié)對”進行量化考核，對工作表現(xiàn)突出的“師父”給予相應(yīng)表彰，對業(yè)務(wù)能力提升較快且表現(xiàn)良好的新員工給予鼓勵。定期考核評估旨在檢驗和反饋幫帶工作開展情況，從而及時調(diào)整幫帶方案、優(yōu)化幫帶效果。

瑞金市煙草專賣局舉行2024年新員工“師徒結(jié)對”拜師儀式

“師徒結(jié)對”機制的實施取得了良好成效。一方面，新員工在“師父”的悉心指導下快速成長，不僅掌握了業(yè)務(wù)技能，還形成了良好的職業(yè)素養(yǎng)；另一方面，“師父”們在傳授經(jīng)驗的過程中實現(xiàn)了自我價值的提升和職業(yè)生涯的拓展。隨著“師徒結(jié)對”機制的不斷完善，瑞金市煙草專賣局員工的素質(zhì)將進一步提升，為煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入更強勁的動力。（瑞金市煙草專賣局 魏藝欣）