近日，習(xí)近平總書(shū)記在甘肅蘭州棗林西社區(qū)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，社區(qū)工作根本上是為了社區(qū)居民的幸福生活，關(guān)鍵是要搞好服務(wù)，特別是要抓好“一老一小”這兩個(gè)重點(diǎn)。社區(qū)雖小，卻連著千家萬(wàn)戶，是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”。新征程上，各級(jí)黨組織要夯實(shí)社區(qū)治理基礎(chǔ)，激發(fā)不同治理主體活力，將各種力量、資源導(dǎo)入到社區(qū)治理最薄弱、群眾最需要的地方，把社區(qū)建設(shè)成為廣大居民群眾的“幸福家園”。

建強(qiáng)黨建“主軸”，構(gòu)建一貫到底的組織體系。欲筑室者，先治其基。社區(qū)黨組織作為黨聯(lián)系基層群眾的神經(jīng)末梢，看似細(xì)微，卻關(guān)乎全局，在傳遞政策、服務(wù)群眾、凝聚人心等方面發(fā)揮著重要作用。要建好建強(qiáng)社區(qū)黨組織，發(fā)揮社區(qū)工作“主心骨”作用，將黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決把黨的路線方針、決策部署貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)社區(qū)工作中、每一個(gè)治理環(huán)節(jié)里、每一位居民心坎上。優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置，堅(jiān)持縱向到底、橫向到邊，嚴(yán)密構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織構(gòu)架，將黨建“紅基因”植入社區(qū)“微網(wǎng)格”，形成層層聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰的組織網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升黨組織覆蓋率，有力推動(dòng)組織體系向居民“家門(mén)口”延伸，讓群眾想得到、看得見(jiàn)、摸得著。

緊扣服務(wù)“主線”，擦亮為民造福的鮮明底色。居民有需求、社區(qū)有服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)向居民群眾精準(zhǔn)延伸，是社區(qū)治理的根本落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化熱心服務(wù)、持續(xù)穩(wěn)定的社工隊(duì)伍建設(shè)，下好“繡花”功夫，引導(dǎo)社區(qū)骨干、黨員先鋒、居民代表、網(wǎng)格志愿者積極參與設(shè)施建設(shè)、服務(wù)群眾、化解難題等工作任務(wù)，及時(shí)感知、精準(zhǔn)對(duì)接社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事。緊盯“一老一小”等重點(diǎn)人群，用好黨群服務(wù)站點(diǎn)，按需打造居家養(yǎng)老、長(zhǎng)者娛樂(lè)、兒童游樂(lè)等服務(wù)場(chǎng)景，優(yōu)化提升為老為小、助殘幫困等社區(qū)服務(wù)功能。大力弘揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，建立健全“居民點(diǎn)單、支部下單、社區(qū)接單”個(gè)性化服務(wù)模式，變“群眾找上門(mén)”為“服務(wù)送上門(mén)”，將各項(xiàng)服務(wù)舉措精準(zhǔn)投送到千家萬(wàn)戶，真正讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的港灣。

突出群眾“主角”，打造共治共享的治理格局。獨(dú)木難成舟，獨(dú)樹(shù)難成林。僅憑社區(qū)的“單打獨(dú)斗”很難完全滿足當(dāng)前人民群眾多樣化、多層次、多方面的需求，要統(tǒng)籌整合好各方面力量資源，變“管大家”為“大家管”。梳理社區(qū)居民需求和社會(huì)組織資源“兩張清單”，通過(guò)“揭榜領(lǐng)辦”民生項(xiàng)目、黨建聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)格志愿服務(wù)等方式，多渠道鏈接社區(qū)物業(yè)、企業(yè)機(jī)構(gòu)、志愿團(tuán)體、新業(yè)態(tài)群體等治理力量，以協(xié)同共治“多子落”下活社區(qū)服務(wù)“一盤(pán)棋”。激活居民自治活力，加強(qiáng)和規(guī)范民主協(xié)商、民主決策、民主管理等各項(xiàng)工作，打造居民會(huì)客廳、鄰里議事會(huì)等協(xié)商共治議事平臺(tái)，引導(dǎo)社區(qū)居民有事好商量、遇事多商量，凝聚起“小區(qū)是我家、治理靠大家”的治理共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，讓群眾的獲得感、幸福感和安全感底色更亮、成色更足。（作者：張嘯天 王嘉盛）