基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。習(xí)近平總書記指出，“要加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，使每個(gè)社會(huì)細(xì)胞都健康活躍，將矛盾糾紛化解在基層，將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層”，為推動(dòng)新時(shí)代基層治理指明方向。浙江省湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)積極從黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理和智慧治理等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，奮力書寫新時(shí)代基層社會(huì)治理“織里答卷”。

黨建引領(lǐng)，激活治理引擎。基層治理猶如航行中的輪船，黨的建設(shè)恰似船中之帆，只有“紅色之帆”全過(guò)程全方面融入航行路途，才能確保航行方向不偏、行駛導(dǎo)向不變。在基層社會(huì)治理“版圖”中,織里鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的“領(lǐng)頭雁”作用，建強(qiáng)用好村社黨群服務(wù)中心，多方打造黨群服務(wù)矩陣，形成一陣地一張網(wǎng)，全域打造“8分鐘黨群服務(wù)圈”，鑄造以“新居民副書記”“紅色樓道長(zhǎng)”“金牌店小二”為主體的“織里鐵軍”。以“周三大走訪”黨員集中服務(wù)日為抓手，創(chuàng)新“黨建+點(diǎn)單式”服務(wù)模式，在政策宣傳上深耕細(xì)作，在服務(wù)群眾上精準(zhǔn)發(fā)力，延伸矛盾糾紛治理觸角，讓治理“版圖”注入活水。

網(wǎng)格管理，疏通基層血管。基層治理猶如繁雜形體，網(wǎng)格化管理是其神經(jīng)末梢，需下沉脈絡(luò)、織密網(wǎng)絡(luò)，唯有此，才能不斷取得治理成效。織里鎮(zhèn)堅(jiān)持把建強(qiáng)“治理樞紐”作為重中之重，以群眾需求為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格功能，精準(zhǔn)劃定下沉事項(xiàng)，明確每個(gè)網(wǎng)格由1名網(wǎng)格長(zhǎng)和1名專職網(wǎng)格員、1名兼職網(wǎng)格員、1名網(wǎng)格指導(dǎo)員以及多名黨員、志愿者組成，形成有效的“1+3+N”網(wǎng)格力量體系，為網(wǎng)格“加”職能、“減”壓力、“乘”效率，在治理成效上打通最后一公里，在治理目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，成功將上級(jí)“千條線”聚攏到網(wǎng)格這根“針”，讓基層“毛細(xì)血管”更為通暢。

數(shù)字賦能，提升服務(wù)質(zhì)效。數(shù)字浪潮滾滾向前，數(shù)實(shí)融合任重道遠(yuǎn)。展開“織里樣本”發(fā)展畫卷，其最鮮明的特色是人力與科技的統(tǒng)一，其最顯著的特點(diǎn)是智能與服務(wù)的結(jié)合。只有在信息化支撐上持續(xù)著力，才能夯實(shí)治理平臺(tái)，抓好基層治理現(xiàn)代化。為提升基層治理效能，織里鎮(zhèn)全面強(qiáng)化數(shù)字賦能，充分利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建立社會(huì)治理綜合信息指揮中心，面對(duì)群眾需求及時(shí)精準(zhǔn)分析，面對(duì)群眾訴求高效回應(yīng)解決，搭建“云”服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)“智慧安監(jiān)”“智慧人口管理”“智慧稅收”等應(yīng)用，并融合形成“智慧織里”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全域安全一網(wǎng)統(tǒng)攬，讓基層治理更智慧更精準(zhǔn)。（作者：吳靜）