領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，是踐行初心使命的內(nèi)在要求，更是推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的迫切需要。各級(jí)黨組織要吹響“鼓勵(lì)激勵(lì)”沖鋒號(hào)、用好“容錯(cuò)糾錯(cuò)”度量衡、暢通“能上能下”雙行道，讓黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)中有為有位更有畏，形成良好的干事氛圍。

吹響“鼓勵(lì)激勵(lì)”沖鋒號(hào)，為沖鋒在前者“鼓勁加油”。鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)，不能只靠“拍拍肩膀鼓鼓勁”“攥攥拳頭喊加油”，要注重正向激勵(lì)與反向鞭策相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性。要強(qiáng)化“以實(shí)績(jī)論英雄”的激勵(lì)機(jī)制，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升、考核獎(jiǎng)勵(lì)中激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，讓能干事、會(huì)干事、干成事的黨員干部有奔頭、嘗甜頭。要注重精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重，落實(shí)各項(xiàng)關(guān)心關(guān)愛舉措，著力在思想上關(guān)愛、事業(yè)上關(guān)心、家庭上關(guān)懷、身體上關(guān)注。要用情用力關(guān)心關(guān)愛廣大黨員干部，讓奮戰(zhàn)在工作一線的黨員干部“安身”更“安心”。

用好“容錯(cuò)糾錯(cuò)”度量衡，給攻堅(jiān)克難者“保駕護(hù)航”。為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干者實(shí)惠，是我們黨攻堅(jiān)克難的“制勝法寶”。當(dāng)前改革已進(jìn)入深水區(qū)，一些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，難免因預(yù)判不足、經(jīng)驗(yàn)不夠等原因而出現(xiàn)失誤。要?jiǎng)?chuàng)造更加寬松、寬容、寬厚的政治環(huán)境，在強(qiáng)化責(zé)任約束的同時(shí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失誤，為實(shí)干者吃上“定心丸”，為攻堅(jiān)克難者“保駕護(hù)航”，真正激發(fā)起干部“敢”和“干”的勁頭，充分釋放“闖”與“創(chuàng)”的活力，營(yíng)造干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)的良好發(fā)展環(huán)境。

暢通“能上能下”雙行道，讓擔(dān)當(dāng)作為者“路途通暢”。讓有為者有位，讓無(wú)為者讓位。推進(jìn)干部“能上能下”，要引導(dǎo)黨員干部樹立正確“官”念，做到“在其位謀其政”。要做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，通過(guò)用好“望遠(yuǎn)鏡”“顯微鏡”“放大鏡”，近距離、全方位地考察識(shí)別干部，真正把在改革發(fā)展穩(wěn)定主戰(zhàn)場(chǎng)中敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的“猛士”“戰(zhàn)士”和善于攻堅(jiān)、銳意進(jìn)取的“闖將”“干將”選出來(lái)、用起來(lái)，真正讓善于推進(jìn)改革發(fā)展的人“上”、不會(huì)推進(jìn)改革發(fā)展的人“讓”、阻礙改革發(fā)展的人“下”，促進(jìn)廣大干部在新時(shí)代大展拳腳、銳意進(jìn)取、奮勇前行。

（浙江杭州西湖云創(chuàng)集團(tuán)有限公司 劉暢）