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筑牢安全底板 守牢安全底線 提升基層應(yīng)急管理能力

當前,傳統(tǒng)安全與非傳統(tǒng)安全問題相互交織,各類災(zāi)害事故時有發(fā)生,一些重大安全風險依然存在,對人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴重威脅。有效防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故,必須推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化,建設(shè)更高水平平安中國。黨的二十屆三中全會《決定》聚焦建設(shè)更高水平平安中國,就“完善公共安全治理機制”作出重要部署,提出“完善大安全大應(yīng)急框架下應(yīng)急指揮機制,強化基層應(yīng)急基礎(chǔ)和力量,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力”。加強基層應(yīng)急管理能力建設(shè)是防范化解重大安全風險、及時應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的固本之策,是推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。我們要進一步提升基層應(yīng)急管理能力,筑牢安全底板、守牢安全底線,以高效的應(yīng)急管理守護人民平安。

完善應(yīng)急指揮機制。提升基層應(yīng)急管理能力要全面貫徹總體國家安全觀,完善大安全大應(yīng)急框架下應(yīng)急指揮機制。大安全是指國家安全是全面、系統(tǒng)的安全,是共同、整體的安全,涵蓋政治、軍事、國土、經(jīng)濟、金融、文化、社會、科技等諸多領(lǐng)域,突破了傳統(tǒng)的國家安全觀,并將隨著時代和實踐的發(fā)展不斷豐富。大應(yīng)急是適應(yīng)大安全理念的應(yīng)急管理,意味著在應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故時要綜合考慮各種安全風險、統(tǒng)籌各方力量資源,增強應(yīng)急管理的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。在大安全大應(yīng)急框架下,應(yīng)急指揮機制必須結(jié)構(gòu)合理、分工明確、運轉(zhuǎn)高效,確保統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。要明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)單位職責,完善調(diào)度指揮、會商研判、業(yè)務(wù)保障等設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng),加強信息共享,加強聯(lián)合演練,實現(xiàn)跨層級、跨部門聯(lián)動協(xié)同,確保上下貫通、一體應(yīng)對,切實提高應(yīng)急指揮機制的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力。

提升基層安全韌性。應(yīng)急管理面對多樣的、不確定的突發(fā)事件,必須具備靈活的處置能力和自我調(diào)整能力,以適應(yīng)突發(fā)事件的動態(tài)變化?;鶎邮菓?yīng)對突發(fā)事件的第一線,是應(yīng)急管理的最前沿,是各類災(zāi)害事故的“第一響應(yīng)者”。在需要靈活處理緊急情況時,基層往往具有信息、時間等多方面優(yōu)勢。尤其是在重大突發(fā)事件中,基層的響應(yīng)速度和處置能力直接影響應(yīng)急管理的整體效能。因此,增強應(yīng)急管理對突發(fā)事件的適應(yīng)性,關(guān)鍵是要夯基礎(chǔ)、強基層,提升基層在面對突發(fā)事件時的安全韌性。要擴大基層在應(yīng)急處置過程中的自主權(quán)、決策權(quán),確保基層能夠根據(jù)現(xiàn)場具體情況快速反應(yīng)。要配齊配強應(yīng)急救援力量,優(yōu)化隊伍布局,構(gòu)建“綜合+專業(yè)+社會”基層應(yīng)急救援力量體系,推動力量下沉、保障下傾。要強化物資保障,在基層重點區(qū)域儲備必要應(yīng)急物資,提升應(yīng)急物資管理水平,確保應(yīng)急資源充足迅速投送,不斷增強基層面對突發(fā)事件的承受、適應(yīng)和快速恢復(fù)能力。

增強科技創(chuàng)新賦能?,F(xiàn)代社會中的突發(fā)事件通常具有高度的復(fù)雜性,具有跨區(qū)域、跨領(lǐng)域等特點。比如,地震、泥石流等突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害可能會導(dǎo)致特定地域生產(chǎn)停頓、交通擁堵、通信中斷、醫(yī)療資源超載等問題,其負面影響還會蔓延到鄰近地區(qū),其中可能還伴隨著火災(zāi)、疫情等具有不確定性的其他災(zāi)害事故。在面對這種復(fù)雜性、不確定性以及時間壓力時,必須更加高效、準確、全面地獲取和處理相關(guān)信息,才能作出科學、精準、及時的應(yīng)急管理決策,保障多地區(qū)、多部門協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件。提升基層應(yīng)急管理能力,要順應(yīng)科技發(fā)展趨勢,讓科技創(chuàng)新賦能應(yīng)急管理。比如,依靠大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),進一步完善風險監(jiān)測手段,推進專業(yè)監(jiān)測和群測群防深度融合,提高預(yù)警精準度,實現(xiàn)從人防、技防向智防的提升;運用人工智能技術(shù),構(gòu)建智能化決策支持系統(tǒng),通過分析處理實時數(shù)據(jù)、歷史案例和專家建議,輔助決策者在復(fù)雜形勢下作出更優(yōu)更快決策;等等。

推動社會廣泛參與。提升基層應(yīng)急管理能力,根基在人民、力量在人民,離不開全社會的廣泛參與。要加強公共安全教育,弘揚安全文化,提高全社會的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,鼓勵群眾發(fā)現(xiàn)報告風險隱患,并按照規(guī)定對其給予獎勵,筑起人人懂安全、時時為安全、事事保安全、處處要安全的思想防線,做實隱患排查治理。推動社會應(yīng)急力量建設(shè),發(fā)揮有關(guān)部門、群團組織以及志愿服務(wù)組織等作用,發(fā)揮屬地企業(yè)專職救援力量、微型消防站以及民兵、預(yù)備役人員、物業(yè)管理人員、保安員、醫(yī)務(wù)人員等作用。鼓勵引導(dǎo)企事業(yè)單位、社會組織和家庭等各方力量儲備必要應(yīng)急物資,形成充足的社會應(yīng)急儲備,確保關(guān)鍵時刻應(yīng)急物資能夠“調(diào)得出、用得上”。在基層加強以先期處置、轉(zhuǎn)移避險、自救互救等為重點內(nèi)容的綜合演練,以及應(yīng)對本地區(qū)多發(fā)災(zāi)害事故的專項演練,切實提高群眾自救和互救能力,形成全社會共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍。

(作者單位分別為清華大學公共安全研究院、清華大學社會治理與發(fā)展研究院)

[責任編輯:潘旺旺]