中國式現(xiàn)代化，民生為大。作為最能直面群眾訴求，感知群眾冷暖的基層干部，應(yīng)當(dāng)永葆“為民造福”初心使命，深入調(diào)研察實(shí)情，緊抓問題干實(shí)事，立足長遠(yuǎn)重實(shí)效，不斷鞏固民生之本，增進(jìn)民生之利。

愿當(dāng)“萬能鑰匙”，在一線問需中摸清實(shí)情。“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。”做深做實(shí)群眾工作，要有“見微知著”的洞察力，“未雨綢繆”的預(yù)判力，“設(shè)身處地”的感知力，主動體察民生所需，讓群眾愿意說、深入說、敞開說，在一言一語中搭建起溝通互信的橋梁。一把鑰匙開不了萬般心結(jié)，走進(jìn)群眾的千萬心坎，更應(yīng)堅(jiān)持人民至上的價值理念，把握好“曉之以理、動之以情、明之以法”的尺度，主動找準(zhǔn)問題根源性和矛盾本質(zhì)所在，并將其作為決策和辦事的出發(fā)點(diǎn)，確保實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)方向不偏，舉措不空。

鉚足“一股干勁”，在增進(jìn)福祉中真抓實(shí)干。為群眾辦事解憂，絕不能紙上談兵，言而無動，逐步淪為“言語巨人，行動矮子”，應(yīng)當(dāng)以“踏石留印、抓鐵有痕”的實(shí)干作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)一件、咬緊一件、干成一件，將件件急難愁盼化作“滿意答卷”。“九層之臺，起于壘土。”人民群眾的信任，便始于辦成辦好的樁樁小事中，基層干部要常持“馬上就辦”的工作效率，能當(dāng)下解決的問題絕不拖延，不能解決的及時銜接上級部門，聯(lián)動專業(yè)隊(duì)伍，協(xié)調(diào)解決，做到答復(fù)有內(nèi)容，行事有成果，確保將事事辦出質(zhì)量，辦出民心。

做好“后半篇文章”，在成果轉(zhuǎn)化中力求實(shí)效。從“民聲”落實(shí)到“民生”，基層干部不能只著眼于“眼前事”，做“差不多先生”，認(rèn)為“事辦了”就等于“辦好了”。應(yīng)堅(jiān)持把群眾滿意度作為衡量工作開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在民生保障上下足“繡花”功夫，時時邀請人民群眾出謀劃策、參與監(jiān)管，確保“解憂實(shí)效”落在“民生長效”中。切實(shí)改善民生，更需持有長遠(yuǎn)目光，在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的實(shí)事項(xiàng)目中綿綿發(fā)力，久久為功，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷境界，甘當(dāng)民生事業(yè)發(fā)展路上的“種樹人”“拓荒者”，用實(shí)績實(shí)效贏得民心民意。  

（浙江省海鹽縣望海街道 董維）