當(dāng)前，進(jìn)一步全面深化改革的征程已經(jīng)開啟，如何彰顯組織工作的新?lián)?dāng)，成為重要課題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神不斷引向深入，引導(dǎo)全黨全國(guó)人民堅(jiān)定改革信心，更好凝心聚力推動(dòng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”組織部門作為改革的“先鋒隊(duì)”，要時(shí)刻牢記組織路線服務(wù)政治路線的使命，充分匯聚組織力量?jī)?yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)聚焦“改革靶心”，以高質(zhì)量組織工作為進(jìn)一步全面深化改革注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

黨群同心，將思想凝到一處。思想上不“破冰”、行動(dòng)上就不能“突圍”。想要結(jié)出改革的“金果子”，必須依靠人民的“好點(diǎn)子”。群眾的改革信念一旦堅(jiān)定，改革大業(yè)便已成功了一半。組織部門要大張旗鼓地宣傳，把改革的“種子”種入百姓“心田”，通過把政策講清、把道理講明、把利弊講透，引導(dǎo)群眾算好大小賬。只有走好進(jìn)一步全面深化改革的群眾路線，才是改革成功的關(guān)鍵。

協(xié)同工作，將力量聚到一點(diǎn)。組織部門在改革中要精準(zhǔn)聚焦“靶心”有的放矢，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，讓黨員群眾參與進(jìn)來、融入進(jìn)來，激發(fā)他們參與全面深化改革的熱情和激情，為改革發(fā)展減少阻力、增加助力、形成合力，為改革筑起組織體系的“四梁八柱”。在京津冀協(xié)同發(fā)展過程中，組織部門積極協(xié)調(diào)三地的人力、物力以及政策資源。一方面，合理調(diào)配優(yōu)秀干部進(jìn)行跨區(qū)域交流任職，有力促進(jìn)了區(qū)域間的理念融合；另一方面，深度整合產(chǎn)業(yè)資源，大力推動(dòng)京津冀資源的全方位對(duì)接合作，使得三地在交通一體化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移等諸多方面協(xié)同共進(jìn)，取得了“1+1+1>3”的效果，顯著提升了區(qū)域整體競(jìng)爭(zhēng)力，為區(qū)域協(xié)同發(fā)展樹立了典范樣本。

執(zhí)行高效，團(tuán)結(jié)一心成合力。越是美好的藍(lán)圖，越要同心繪就，必須用好團(tuán)結(jié)這個(gè)“傳家寶”，最大限度勠力同心、攜手并肩。組織部門需使每一位改革參與者充分認(rèn)識(shí)到凝聚共識(shí)、握指成拳、形成合力的重要性，讓各部門都清楚“干什么、怎么干、要達(dá)到什么效果”，切實(shí)防止上推下卸、責(zé)任懸空。同時(shí)，還要賞罰分明，形成鮮明導(dǎo)向，讓美好藍(lán)圖在全體黨員干部群眾的同心奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在脫貧攻堅(jiān)這場(chǎng)偉大實(shí)踐中，組織部門以有力引領(lǐng)，使廣大扶貧干部心往一處想、勁往一處用，將組織動(dòng)能深度融入脫貧攻堅(jiān)的偉大事業(yè)之中，挨家挨戶走訪幫扶，逐個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施，最終打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，書寫了人類減貧史上的壯麗篇章。

乘風(fēng)破浪爭(zhēng)頭渡，未待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。組織部門作為黨的重要職能部門，要始終在改革的進(jìn)程中，當(dāng)好“強(qiáng)引擎”，為全面深化改革注入源源不斷的動(dòng)力，為奮進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)而有力的組織保障。（作者：殷其斌）