面對流動黨員數(shù)量龐大、分布廣泛、管理復(fù)雜的現(xiàn)狀，如何實(shí)現(xiàn)其“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨”，成為基層黨組織亟需破解的時代課題。建強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建聯(lián)動機(jī)制，實(shí)為破局之“棋眼”所在。

深度齊抓共管，織密聯(lián)動經(jīng)緯，組織關(guān)系“不掉隊(duì)”。流動黨員常因就業(yè)地、居住地頻繁變動，致使組織關(guān)系“懸空”、日常管理“斷線”。為此，有必要實(shí)施“屬地管理+動態(tài)跟蹤”雙重共管模式，政府、企業(yè)、村社三方聯(lián)動，組建專班，“一人一檔”地毯式摸排核實(shí)，精細(xì)建表立冊，動態(tài)更新信息。確保支部所屬黨員基本資料、聯(lián)系方式等一應(yīng)俱全。依托信息技術(shù)，打造“云端聚力、動態(tài)管控”流動黨員數(shù)字化管理平臺，實(shí)現(xiàn)黨員信息即時更新、流動軌跡全面掌握，集體活動在線參與、學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程覆蓋，讓黨員真正“云上安家、黨性歸巢”，既不落單，亦不缺席。完善流動黨員考核評價體系，以量化評分為核心，涵蓋學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)多維度指標(biāo)，并與評優(yōu)評先、獎懲激勵緊密掛鉤。對學(xué)習(xí)懈怠、行動隱身者，亮燈警示，督促改進(jìn)；對長期失聯(lián)、不服管理者，懇切談心，依規(guī)處理，確保隊(duì)伍純潔性。

強(qiáng)化引導(dǎo)關(guān)懷，搭建暖心橋梁，身份意識“不掉隊(duì)”。流動黨員身處異地，組織生活參與度低，但黨員身份不能忘、黨性修養(yǎng)不可丟。需明晰責(zé)任清單，構(gòu)建“流出地延伸管理、流入地屬地管理”雙向共管機(jī)制，力求管理效能“疊加倍增”。流出地確保黨員在外教育不斷聯(lián)、管理無死角，流入地則積極推動黨員從“流入”到“融入”。兩地協(xié)同作戰(zhàn)，整合陣地優(yōu)勢，消除管理“盲區(qū)”，組織流動黨員就近就便參加組織生活。設(shè)立流動黨員服務(wù)站、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，提供全方位、多層次、一站式暖心服務(wù)，涵蓋政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助，以點(diǎn)帶面，為黨員紓難解困。健全“網(wǎng)格連心，組團(tuán)服務(wù)”機(jī)制，流動黨員全面納入網(wǎng)格化管理體系，屬地村社領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)支部、網(wǎng)格員包聯(lián)到戶，電話聯(lián)系、微信溝通、定期實(shí)訪，掌握其思想動態(tài)。利用節(jié)假日間隙送學(xué)上門、走訪慰問，傾聽其心聲訴求。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”學(xué)習(xí)新模式，依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、共產(chǎn)黨員網(wǎng)等新媒體平臺，靈活推送時政新聞、政策解讀、黨務(wù)知識等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容到人。實(shí)現(xiàn)黨員“云端”學(xué)習(xí)提能、思想充電永不停歇。

發(fā)揮先鋒作用，點(diǎn)燃星星之火，職責(zé)使命“不掉隊(duì)”。流動黨員作為黨員隊(duì)伍一分子，其職責(zé)使命不容絲毫懈怠。對于流入黨員，需整合兩地資源，完善住房就業(yè)、子女教育、醫(yī)療保障等“關(guān)愛套餐”，充分展現(xiàn)“新家”溫暖關(guān)懷。引導(dǎo)其在參與中融入、在融入中貢獻(xiàn)，于本職崗位盡職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)，于村社事務(wù)踴躍發(fā)言、監(jiān)督評議，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推者”、基層治理“生力軍”、服務(wù)群眾“貼心人”。對于在外黨員，則應(yīng)充分利用其見識廣、思維活、信息靈的優(yōu)勢，打好“親情牌”，設(shè)立線上意見箱、召開多邊座談會，鼓勵其多提“金點(diǎn)子”，為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策；多講“實(shí)在話”，為改善民生發(fā)聲出力。作為“智囊團(tuán)”成員貢獻(xiàn)力量。同時，完善政策體系，加大扶持力度，鼓勵支持在外黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、投資興業(yè)，讓“歸雁”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，引領(lǐng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)“展翅高飛”。（浙江省永康市東城街道辦事處 俞丁嘉）