2024年10月，習(xí)近平總書記在福建考察時指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要向谷文昌同志學(xué)習(xí)，樹牢正確政績觀，為官一任、造福一方，真抓實干、久久為功，把豐碑立在人民群眾心中。歲末年關(guān)，各項工作即將迎來期末大考。政績考核應(yīng)當(dāng)突出真抓實干和實績實效，讓有“真績”的干部受到推崇、得到褒獎。

辨別真金需要專業(yè)技巧，辨識政績同樣需要敏銳的洞察力。應(yīng)當(dāng)既看“面子”又看“里子”，在政績考核中放寬視角、擴大視野、用足時間。既看“平時”又看“急時”，綜合運用巡視巡察、績效評價、年度考核等，既全面掌握干部日常作為，又重點關(guān)注干部在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的真實表現(xiàn)，多角度、全方位、立體式地了解干部、鑒別干部。既看“成績”又看“不足”，面對干部缺點不避諱、不回避，充分肯定成績，也坦誠指出不足，幫助干部找到提升方向，讓政績考核既激勵人心，又促進成長。

設(shè)置考核體系重在“精準(zhǔn)定制”，緊密貼合基層實際，充分考慮崗位差別、所在區(qū)位、經(jīng)濟基礎(chǔ)等差異，設(shè)立差異化、精細(xì)化的評價，讓改革進取、實績明顯、群眾公認(rèn)的干部脫穎而出。要正確處理個體與集體、個體與個體之間的關(guān)系，讓貢獻突出的單位、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹扛谐删透?、獲得感。考核流程需“精細(xì)操作”，通過實地考察、深入交談、蹲點調(diào)研等方式，從具體事務(wù)中識人，從工作成效中知人，從項目落實中察人，確保每一分成績都是沉甸甸的“干貨”?？己私Y(jié)果關(guān)鍵在于“精準(zhǔn)打分”，通過更加具象化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化的考核，變“印象打分”升級為“客觀打分”，確?？己私Y(jié)果公正、有效、權(quán)威。考核事項也要精簡優(yōu)化，防止多頭重復(fù)、指標(biāo)過細(xì)、方式繁瑣等，為干部干事創(chuàng)業(yè)減負(fù)賦能。

歷史是評價政績最好的鏡子。谷文昌艱辛奮斗十四載，東山從荒島變寶島；焦裕祿帶領(lǐng)人民除“三害”，蘭考大地披上美麗綠裝；楊善洲扎根大山22年，荒山禿嶺成為莽莽林海……這些政績周期長、見效慢，但澤被后人、影響深遠(yuǎn)。政績考核當(dāng)秉持發(fā)展視角，考量政績的長遠(yuǎn)效應(yīng)，將“即時發(fā)現(xiàn)”與“長期追蹤”相結(jié)合，既聚焦干部近期表現(xiàn)、當(dāng)前成績，亦衡量其歷來表現(xiàn)、長遠(yuǎn)影響。政聲人去后，民意閑談中。要暢通民意表達渠道，不斷拓寬思路、創(chuàng)新形式、改進方法，通過傾聽群眾的“點贊”“吐槽”，從群眾視角了解施政的功過利弊，考察干部政績的可持續(xù)性和長期影響，讓群眾口碑成為衡量干部政績的有力標(biāo)尺。（作者：王芝龍）