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撫遠(yuǎn)市黨建引領(lǐng)賦能網(wǎng)格 基層治理提質(zhì)增效

撫遠(yuǎn)市堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)融入網(wǎng)格化管理全鏈條,充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用,在加強(qiáng)黨建引領(lǐng)、建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍、凝聚共治合力上持續(xù)發(fā)力,構(gòu)筑上下聯(lián)動、條塊協(xié)同、共建共治的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

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堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建強(qiáng)網(wǎng)格體系。將黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理納入全市黨建工作要點(diǎn)、組織工作重點(diǎn)、基層治理焦點(diǎn),召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制會、基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會等各項(xiàng)專題會10次,督促指導(dǎo)各領(lǐng)域、各層級黨組織補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),推動網(wǎng)格化管理提質(zhì)增效。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理、規(guī)模適度的理念,精心劃分82個(gè)城市網(wǎng)格,組建6個(gè)社區(qū)黨支部、82個(gè)網(wǎng)格黨小組、450個(gè)樓棟微網(wǎng)格,確保城市網(wǎng)格責(zé)任區(qū)橫向到邊、縱向到底。根據(jù)邊境民族地區(qū)特點(diǎn),按江段、生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)等劃分治理責(zé)任,在全市7個(gè)漁灘設(shè)立臨時(shí)“漁灘網(wǎng)格”,由軍警地企四方黨員代表擔(dān)任臨時(shí)網(wǎng)格員,聯(lián)合開展邊境巡邏、防洪防汛、應(yīng)急處突等工作,有效推動網(wǎng)格化管理向漁灘延伸、向漁船覆蓋,全面提升基層治理體系和治理能力。

充實(shí)網(wǎng)格隊(duì)伍,激發(fā)治理活力。建立社區(qū)“大黨委”輪值主席制度,制定社區(qū)“大黨委”運(yùn)行規(guī)則,引導(dǎo)市委組織部、市委社會工作部、市委政法委等72家“輪值主席”單位帶頭參與志愿服務(wù)、解決民生訴求、爭取資源支持,為基層治理增添新動能、注入新活力。按照專兼結(jié)合的原則,充實(shí)高素質(zhì)網(wǎng)格員隊(duì)伍,配齊82名專職網(wǎng)格員,吸納離退休干部、退役軍人、下崗職工、大學(xué)生等各領(lǐng)域288人擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,掛鉤市級單位下沉網(wǎng)格人員力量95人,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理,提升網(wǎng)格人員凝聚力、戰(zhàn)斗力。推行導(dǎo)師幫帶制,引導(dǎo)老黨員、老干部、老社區(qū)工作者與新入職網(wǎng)格員結(jié)成16個(gè)幫帶對子,幫助快速熟悉社區(qū)情況、把握工作節(jié)奏、培養(yǎng)工作能力,實(shí)現(xiàn)工作效能水平和隊(duì)伍素質(zhì)能力雙提升。

整合多方資源,提升服務(wù)效能。建立“機(jī)關(guān)企事業(yè)單位包小區(qū)、黨員干部包住戶”責(zé)任制,引導(dǎo)全市95個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系包保120個(gè)小區(qū),通過群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單的閉環(huán)工作方式,激活治理效能。探索打造“熱線+網(wǎng)格”工作模式,梳理網(wǎng)格訴求清單1652條,按照屬地、部門職責(zé)和事件類別,劃分社會保障、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等6大類高頻事項(xiàng)清單345項(xiàng),有效避免部門之間推諉扯皮、界限模糊。深入推行“12345+網(wǎng)格化+協(xié)調(diào)督辦”工作機(jī)制,制定《12345熱線工單辦理指南》和《問題工單協(xié)調(diào)督辦工作機(jī)制》,明確工單簽收、辦理、反饋、回訪等環(huán)節(jié)完成時(shí)限,實(shí)現(xiàn)6527件工單接訴響應(yīng)率100%、綜合辦結(jié)率99.5%、回訪滿意率98%以上,推動全市機(jī)關(guān)單位知責(zé)履責(zé)、規(guī)范工單辦理流程、精準(zhǔn)對接工單訴求。(石慶澤)

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