山東鑫琦實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是全國(guó)文明村、中華孝善模范村后八里溝村的全資集體企業(yè)。自2012年整合全村資源成立集團(tuán)公司以來(lái)，認(rèn)真貫徹黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新股權(quán)治理結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持推動(dòng)村民主人翁地位與責(zé)任意識(shí)的有機(jī)統(tǒng)一，圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)、孝德育人、產(chǎn)業(yè)惠民”的發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，將一個(gè)一盤(pán)散沙的窮村亂村落后村發(fā)展成為集體資產(chǎn)過(guò)百億元、村民及員工共同富裕、活力旺盛的新型集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

重塑合理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為村民和員工建立企業(yè)主人翁地位

鑫琦集團(tuán)是一個(gè)企業(yè)，更是一個(gè)溫馨的大家庭，因?yàn)樗菑囊黄汃さ耐恋厣夏廴迦说男难瑲v經(jīng)千辛萬(wàn)苦破土而出的鮮花。2004年12月，長(zhǎng)期處于貧窮落后的后八里溝村迎來(lái)了一次重大轉(zhuǎn)機(jī)，退伍后自主創(chuàng)業(yè)致富年僅30歲的宋偉，被黨員、村民請(qǐng)回來(lái)?yè)?dān)任村莊致富帶頭人，望著全票通過(guò)的村主任計(jì)票板和鄉(xiāng)親們期盼的眼光，宋偉覺(jué)得自己肩上的責(zé)任太沉重了，他毅然放棄自己蒸蒸日上的事業(yè)，重回這個(gè)熟悉的不能再熟悉的窮山溝，與鄉(xiāng)親們投入到脫貧攻堅(jiān)的新戰(zhàn)場(chǎng)上來(lái)。他與新班子成員通過(guò)調(diào)查研究，反復(fù)征求群眾意見(jiàn)，確立了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、孝德育人、產(chǎn)業(yè)惠民”的發(fā)展思路，從小作坊、小預(yù)制件廠做起，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，將發(fā)展成果用于解決拖欠賬務(wù)、五保老人新蓋住房、部分村民就業(yè)等，讓全體村民看到了宋偉一班人為民謀利的決心，增強(qiáng)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心。

2008年，宋偉抓住反復(fù)爭(zhēng)取來(lái)的新農(nóng)村改造機(jī)遇，帶頭入股集體房地產(chǎn)企業(yè)300萬(wàn)元，向全體村民承諾，如果企業(yè)辦砸了就虧自己的錢(qián)，絕不讓村民吃虧，在他的帶動(dòng)下，全體村民籌資140萬(wàn)元，但是村民仍顧慮集體經(jīng)濟(jì)的前途，作為借款，算是對(duì)新班子為民發(fā)展的支持。機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)，盡管起步資金較少，困難重重，軍人出身的宋偉，以干不到一流就是失職，拿不到第一就是落后的奮斗勇氣，利用自己在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中建立的各種關(guān)系賒借磨，不知流了多少淚和汗，硬是用400多萬(wàn)元的資金在一年內(nèi)干成了2億元的大工程，不僅讓全村512戶村民免費(fèi)搬進(jìn)了新樓房，還通過(guò)集體地產(chǎn)開(kāi)發(fā)盈利3600萬(wàn)元，一舉拔掉了窮根，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

進(jìn)入新時(shí)代，宋偉一班人緊跟鄉(xiāng)村振興步伐，整合資金3億元，成立鑫琦集團(tuán)，全面推進(jìn)商貿(mào)物流、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑安裝、教育培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到2017年企業(yè)資產(chǎn)就達(dá)到35億元。為了解決企業(yè)歸屬問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，他們?cè)谌÷氏韧瓿杉w產(chǎn)權(quán)制度改革，成立股份經(jīng)濟(jì)合作社，為全體村民、員工配發(fā)股份，將村民、員工連結(jié)成命運(yùn)共同體，平均每戶家庭分得400-500萬(wàn)元股份，黨委書(shū)記宋偉將自己應(yīng)得的13億元股權(quán)收益和全部股權(quán)無(wú)償捐贈(zèng)給全體村民和員工。村民變股民，年年有分紅，極大激發(fā)了共同發(fā)展的活力。

完善選人用人機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展鍛造生力軍

沒(méi)有人才的振興，就沒(méi)有企業(yè)的振興。為破解集體企業(yè)只用本村人的瓶頸，建強(qiáng)企業(yè)發(fā)展根基，集團(tuán)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新建立了一系列選人用人機(jī)制。

實(shí)施村民當(dāng)家做主選好領(lǐng)頭雁。村集體企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均由村民選舉的村兩委負(fù)責(zé)人兼任，讓集體企業(yè)的發(fā)展方向、管理機(jī)制、分配方式始終體現(xiàn)村民意志，讓全體村民作為股東參與到集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)與管理中來(lái)，凡涉及村民利益經(jīng)營(yíng)管理制度的出臺(tái)，均需黨員、村民代表會(huì)議討論通過(guò)，有效的執(zhí)行了民主集中制。

海納百川廣泛吸納人才。堅(jiān)持“不論家庭出身、不論容貌、不論學(xué)歷、不論男女，只論忠誠(chéng)、只論道德、只論能力”，堅(jiān)持“想干的給機(jī)會(huì)、能干的給平臺(tái)、干好的給榮譽(yù)”，不斷提拔和重用思想素質(zhì)高、想干事、能干事、干成事的員工。集團(tuán)黨委班子5人中，有4人為外聘大學(xué)生，村集體在崗員工1500余人，多人獲得“齊魯鄉(xiāng)村之星”、勞模、鄒城市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等省市級(jí)榮譽(yù)，以本村村民宋海霞和外村青年楊瑞霞、桑魯、曹敏擔(dān)任村集體企業(yè)法定代表人和業(yè)務(wù)骨干為代表的人才團(tuán)隊(duì)，讓“熱愛(ài)鑫琦、奉獻(xiàn)鑫琦”成為人才作為的主旋律。

以?xún)?yōu)厚待遇留住人才。為讓人才引得進(jìn)、留得下，在取得發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷給員工增加待遇。新入職大學(xué)生同期工資超過(guò)公務(wù)員工資的三分之一，視貢獻(xiàn)大小每年享受8-10萬(wàn)元年終獎(jiǎng)，重大項(xiàng)目攻堅(jiān)額外獎(jiǎng)勵(lì)。為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房補(bǔ)助首付款，為貢獻(xiàn)員工配車(chē)；選派優(yōu)秀員工赴高等院校學(xué)習(xí)深造；對(duì)畢業(yè)后回村就業(yè)的大學(xué)生給予在校期間的生活費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)，對(duì)考上本科以上的學(xué)子給予1-2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，全面激活了后八里溝村的人才活水，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐。

建立獎(jiǎng)罰分明機(jī)制，為可持續(xù)發(fā)展提供保障

鑫琦集團(tuán)作為集體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的代表，其在破解吃大鍋飯、出工不出力方面，實(shí)施了一系列機(jī)制創(chuàng)新，有效將分散的人力、物力和外部資金人才全部以企業(yè)組織化的方式，統(tǒng)一到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中來(lái)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和效率變革。

集體企業(yè)不養(yǎng)懶人、不養(yǎng)閑人。為了讓集體經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)固和更持久的發(fā)展下去，激勵(lì)更多的年輕人投入到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展之中，集團(tuán)通過(guò)廣泛征求全體股東和員工的意見(jiàn)，在股權(quán)分紅上不斷改進(jìn)。2023年，集團(tuán)規(guī)定：“不在集體企業(yè)工作的20-45周歲村民不享受股份分紅的年齡提高到20-50周歲”，目的是讓后八里溝村的年輕人杜絕對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展漠不關(guān)心、不勞而獲、坐享其成、不思進(jìn)取、貪圖享樂(lè)、不愿奉獻(xiàn)的現(xiàn)象，激勵(lì)年輕人在奮斗的年紀(jì)就應(yīng)該為村集體盡一份力、擔(dān)一份責(zé)，堅(jiān)持多勞多得，鼓勵(lì)勤勞致富。

獎(jiǎng)勤罰懶破除吃大鍋飯現(xiàn)象。企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)是資金和智力及責(zé)任投放最集中的環(huán)節(jié)，也是最能體現(xiàn)效率和質(zhì)量的地方，集團(tuán)對(duì)物資采購(gòu)、施工配合、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)的推進(jìn)都明確最得力的人員和團(tuán)隊(duì)去落實(shí)，一事一責(zé)，為創(chuàng)造鑫琦速度、節(jié)約開(kāi)支打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2024年，在建設(shè)鄒魯鑫琦中醫(yī)康養(yǎng)院過(guò)程中，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序，為集團(tuán)節(jié)約上億元的資金，裝修團(tuán)隊(duì)配合設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、主動(dòng)加班加點(diǎn)，僅用3個(gè)月的時(shí)間，就完成了其他團(tuán)隊(duì)需要半年完成的工作量，共有10多名責(zé)任人員受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)2-6萬(wàn)元。

嚴(yán)格監(jiān)督考核杜絕人浮于事。沒(méi)有監(jiān)督，就沒(méi)有更好的落實(shí)，集團(tuán)打造的就是監(jiān)督全覆蓋。集團(tuán)黨委經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷檢視自身在貫徹落實(shí)中存在的苗頭性問(wèn)題，以身作則，以上率下。黨委書(shū)記宋偉任職近20年來(lái)，沒(méi)有一名直系親屬在集團(tuán)擔(dān)任管理崗位，在普通崗位工作的侄子、侄女，也因考核不達(dá)標(biāo)被問(wèn)責(zé)，甚至是除名。其他外村或是曾經(jīng)離崗又返工的員工只要敬業(yè)奉獻(xiàn)、扎實(shí)肯干，一樣受表彰，受獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)成立嚴(yán)紀(jì)整風(fēng)打邪辦，專(zhuān)門(mén)從事考核工作，不講親疏、不留情面，一視同仁。公正公平的制度和嚴(yán)格的執(zhí)行到位，使集團(tuán)人、財(cái)、物都得到了充分利用，保障了集體經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

創(chuàng)新企業(yè)文化鑄魂，為企業(yè)員工塑造溫馨的家

多年來(lái)，鑫琦集團(tuán)以?xún)?yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在實(shí)踐中，形成了具有鑫琦特色的心齊文化、孝善文化、紅色文化、志愿文化。

以心齊文化弘業(yè)。創(chuàng)新分配體制，實(shí)現(xiàn)多勞多得，讓村辦集體企業(yè)成為村民、員工共同富裕的新型綜合體。大力弘揚(yáng)“一家人、一條心，一個(gè)目標(biāo)一起拼”的思想，走集體經(jīng)濟(jì)的路子，發(fā)展為民、奮斗靠民、分享于民。為有貢獻(xiàn)的村民、員工配股、配車(chē)、配房，既兼顧公平正義，又體現(xiàn)多勞多得，村民就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)，團(tuán)結(jié)互助。2023年春節(jié)拍攝的2200多人參加的特別“全家福”被央視連續(xù)報(bào)道，火遍大江南北、溫暖人間，將“心齊文化”的創(chuàng)新實(shí)踐推向新高度。

以孝善文化培元。堅(jiān)持孝善治企，企業(yè)以孝善識(shí)人察人，用孝德之人，大力弘揚(yáng)孝善文化，創(chuàng)作孝德歌，人人傳唱，每年評(píng)選孝善之星、敬老模范，每月為員工父母發(fā)放孝老愛(ài)親工資1200元，讓家中父母親自領(lǐng)取，不允許員工個(gè)人領(lǐng)取，為子女入學(xué)減免學(xué)費(fèi)，員工每月增加一天帶薪孝老愛(ài)親假日陪伴父母，員工父母入住鑫琦中醫(yī)康養(yǎng)院給予較大優(yōu)惠，以此表彰員工的孝心。在發(fā)展成果分享上，為每位老人增加營(yíng)養(yǎng)保健股和醫(yī)療救治股，全額報(bào)銷(xiāo)大病治療費(fèi)用。先后榮獲“山東省敬老文化教育示范基地”“山東省敬老文明號(hào)”“濟(jì)寧市尊老敬老模范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，黨委書(shū)記宋偉于2023年被評(píng)為“中華慈善楷模”。

以紅色文化立心。弘揚(yáng)紅色文化，鍛造出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的黨員干部隊(duì)伍；堅(jiān)持每周組織員工和村民代表舉行升國(guó)旗儀式；黨員每年抄寫(xiě)黨章；建設(shè)鄉(xiāng)村振興展覽館傳承艱苦奮斗精神；每年組織員工和村民到井岡山、延安、西柏坡等地接受紅色教育。從2007年開(kāi)始堅(jiān)持開(kāi)辦夜校，組織股東和員工準(zhǔn)確、全面、及時(shí)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論政策，開(kāi)辦《鑫琦之聲》，多渠道、多形式開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基。

以志愿文化鑄魂。發(fā)展起來(lái)的鑫琦集團(tuán)，時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任，不斷為社會(huì)做貢獻(xiàn)。每年出資近千萬(wàn)元慰問(wèn)因病致貧家庭、留守兒童、孤寡老人、傷殘軍人、英烈家屬等。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)新時(shí)代文明實(shí)踐站，廣泛開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)，成立九支志愿服務(wù)隊(duì)伍，600余名黨員、退役軍人、青年擔(dān)任志愿奉獻(xiàn)的主力軍，開(kāi)展轄區(qū)治安巡邏、環(huán)境衛(wèi)生清掃、項(xiàng)目攻堅(jiān)、紅色教育、公益文化宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，使集團(tuán)上下處處洋溢著新時(shí)代的浩然正氣。

浩然之氣植后八，人和開(kāi)出幸福花。持續(xù)不斷的機(jī)制體制創(chuàng)新為鑫琦集團(tuán)提供了源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，讓分散的農(nóng)村資源聚合成強(qiáng)大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，村集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，從小到大，從跨越發(fā)展到質(zhì)的飛躍，產(chǎn)業(yè)從最初的小作坊、小加工廠發(fā)展到現(xiàn)在的商貿(mào)物流、建筑安裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)等多類(lèi)別、多產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20多億元，容納5000余人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，唱響了一曲新時(shí)代以企興村、共同富裕的大合唱。

作者簡(jiǎn)介：宋偉，全國(guó)模范退役軍人、2020年度“最美退役軍人”、第十二屆“中華慈善楷模”、山東省鄒城市鋼山街道后八里溝村黨委書(shū)記。

 據(jù)：中宏網(wǎng)