國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。中國能源建設(shè)集團投資有限公司（以下簡稱投資公司）作為中國能建的投資業(yè)務(wù)旗艦和核心平臺，深入學習習近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟的重要論述，嚴格落實“第一議題”制度，把深化改革作為重大任務(wù)，把推動發(fā)展作為興企之本，不斷開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)一流高質(zhì)量發(fā)展投資集團嶄新局面。

聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，奮力打造行業(yè)一流投資集團。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。投資公司堅守初心、砥礪奮進，以新發(fā)展理念加快產(chǎn)業(yè)投資，以高目標導向強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以價值投資帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，朝著一流投資集團目標闊步前行。

突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，指引高質(zhì)量發(fā)展新航向。深入實施“第一議題”制度，建立健全系統(tǒng)學習、貫徹實施、指導發(fā)展的全過程落實機制，2024年，通過黨委會集體學、黨委中心組研究學等方式，組織開展“第一議題”學習24次，涵蓋320余項內(nèi)容，聚焦“五大建設(shè)”構(gòu)建具有公司特色的“大黨建、強黨建”格局。持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計，在服務(wù)國家戰(zhàn)略和貫徹新能源、新基建、新產(chǎn)業(yè)、新材料“四新”能建戰(zhàn)略中，找準功能定位，錨定發(fā)展航向，推動企業(yè)戰(zhàn)略升級升維。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，深入謀劃了高質(zhì)量發(fā)展“1331”戰(zhàn)略，即守牢能源電力“1”個根本，全力加大全城市、新基建、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)“3”大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型力度，全面深化“能源+交通”“能源+農(nóng)業(yè)”“能源+水利”“3”大業(yè)態(tài)，積極推進海外投資“1”個突破；明確了多能互補、源網(wǎng)荷儲、交能融合、綠色氫氨醇油、智算中心5大核心業(yè)務(wù)。在實施路徑上，明確提出了“三步走”發(fā)展目標，到2035年，利潤總額達到50億元、資產(chǎn)規(guī)模超過2000億元，總體建成國內(nèi)一流、國際知名的創(chuàng)新型、融合型產(chǎn)業(yè)投資集團，成為中國能建集團全面扛旗領(lǐng)跑者。

突出改革經(jīng)營，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。緊緊聚焦國企改革深化提升行動，結(jié)合實際細化制定32項主要工作任務(wù)。著力加強適應(yīng)性組織建設(shè)，優(yōu)化完善組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)整合能力，打造形成“本部+平臺+區(qū)域公司”組織體系，統(tǒng)籌設(shè)立18家區(qū)域公司和海外機構(gòu)，業(yè)務(wù)觸角遍布全國所有省級區(qū)域，覆蓋15個國家（地區(qū)），加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。2024年各項經(jīng)濟指標大幅攀升，利潤總額同比增長45%。

突出風險防控，構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新屏障。全面構(gòu)筑“134”法治體系，優(yōu)化完善法律、合規(guī)、內(nèi)控和風險管理“四位一體”大風控格局，切實將風險管理融入業(yè)務(wù)、嵌入流程、責任到人，將風險防控融入全業(yè)務(wù)、全流程，守牢不發(fā)生根本性、系統(tǒng)性、顛覆性風險的底線。

厚植綠色化發(fā)展鮮明底色，積極推進產(chǎn)業(yè)向新發(fā)力。加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系，是我國能源革命的主攻方向。投資公司錨定目標、奮楫爭先，厚植高質(zhì)量發(fā)展綠色底色，積極拓展產(chǎn)業(yè)布局和融合，充分借助資本力量，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展含“新”量、含“綠”量、含“金”量。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和策略，統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展。統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，全力拓展新能源投資業(yè)務(wù)，夯實綠色發(fā)展底座。積極實施“北上、南拓、西進、東擴、入海”策略，已累計獲取新能源建設(shè)指標超40吉瓦；高質(zhì)量融入共建“一帶一路”，投資建設(shè)越南海陽2×60萬千瓦燃煤電站等項目；積極推進東南亞、中東、中亞等重點地區(qū)新能源項目，加快推動沙特濃鹽水綜合利用等重點項目。

找準主要領(lǐng)域和方向，綜合施策拓增量。聚焦“兩個一體化”，一方面著力打造若干多能互補能源基地，創(chuàng)新應(yīng)用“煤電聯(lián)營”“煤新聯(lián)營”等開發(fā)模式，投資建設(shè)貴州六盤水、黑龍江雞西等大型項目。另一方面積極開辟源網(wǎng)荷儲一體化新賽道，著力推進青海、甘肅等一批總投資超300億元的重點項目。

強化資本運作和助力，多措并舉提效能。優(yōu)化資源配置與資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮資本加速力作用，積極開展首單出表型碳中和類不動產(chǎn)投資信托基金（REITs），2024年成功發(fā)行10億元綠色公司債及40億元并表信托，有效充實企業(yè)權(quán)益資金。大力推動經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負債率控制在70%以內(nèi)。

激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力強大動能，加快布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及未來產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中具有領(lǐng)先優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撃艿闹匾M成部分。投資公司統(tǒng)籌布局、系統(tǒng)施策，聚焦“三大作用”，加快打造企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)力。

以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，全面煥發(fā)新活力。大力推進技術(shù)創(chuàng)新綠色化發(fā)展，聚焦大數(shù)據(jù)、智慧運營、電力交易、碳交易等重點領(lǐng)域，以新疆哈密光熱儲一體化等重點項目及陜西、寧夏等地23個業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動，推動數(shù)字技術(shù)與主營業(yè)務(wù)深度融合。以科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型及智能升級，著力研發(fā)“新能源投資評價系統(tǒng)”“工程建設(shè)管理平臺”等7大數(shù)智產(chǎn)品，夯實數(shù)智底座，實現(xiàn)能源電力投資全生命周期數(shù)智化賦能。

以融合發(fā)展為路徑，全面展現(xiàn)新特質(zhì)。充分發(fā)揮自身在新能源領(lǐng)域的優(yōu)勢，全面打造“新能源+”業(yè)態(tài)，推動新能源與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融合發(fā)展，聚焦文旅與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，落地實施河北張家口“新能源+新雪國”等一批一體化項目。推動新能源與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展。以“東數(shù)西算”為新契機，強化與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)戰(zhàn)略合作，開發(fā)建設(shè)甘肅張掖“風電+大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園”一體化項目，在遼寧、山西、安徽等重點省份，著力布局“新能源+算力中心”一體化項目。推動新能源與交通基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展，大力探索交能融合新模式，積極推進新疆疆煤外運重卡超充綠色通道、山西石太鐵路巖會牽引站光儲一體化等項目。

以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為重點，全面激活新勢能。聚焦主責主業(yè)，延鏈補鏈強鏈，著力培育重點領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力。一方面提前布局、搶灘奪點，在吉林白城、遼寧鐵嶺、湖北宜城等地，率先布局綠色氫氨醇油產(chǎn)業(yè)。另一方面組建中能瑞新公司，在廈門投資建設(shè)儲能電池項目，加快打造培育新質(zhì)生產(chǎn)力新動能。

奮楫揚帆啟新程。中國能源建設(shè)集團投資有限公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，在大勢中定向，在大局中定位，在大考中定力，在打造“四新”中國能建的征程中擔當作為，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)貢獻能建投資力量。

（作者系中國能源建設(shè)集團投資有限公司黨委書記、董事長）