小新說(shuō)　

2024年11月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委舉辦理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)暨廳局級(jí)干部研修班，會(huì)議提出，要推動(dòng)中央企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期，支持企業(yè)開(kāi)啟增長(zhǎng)的“第二曲線”。

當(dāng)前，科技創(chuàng)新能力逐漸成為一般企業(yè)與卓越企業(yè)的分水嶺，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，央企亟需轉(zhuǎn)變利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，開(kāi)啟增長(zhǎng)的“第二曲線”。對(duì)傳統(tǒng)主業(yè)規(guī)模龐大、責(zé)任重大的央企來(lái)說(shuō)，開(kāi)啟“第二曲線”并非易事。但與此同時(shí)，有些央企先行一步，敢闖敢試，憑借技術(shù)、人才儲(chǔ)備和戰(zhàn)略眼光，成功開(kāi)啟了“第二曲線”。

新春佳節(jié)之際，《國(guó)資報(bào)告》特別策劃了“新春走基層 見(jiàn)證新動(dòng)能”專(zhuān)題報(bào)道，派出多路記者分赴基層，調(diào)研不同領(lǐng)域的央企實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造新增長(zhǎng)點(diǎn)的故事，見(jiàn)證央企在培育“新動(dòng)能”方面的能為和善為，也為其他謀求開(kāi)啟“第二曲線”的央企提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。小新為您分享該專(zhuān)題報(bào)道，今天帶來(lái)第三篇《新興際華：讓聽(tīng)障患者重獲新“聲”》。

新興際華：讓聽(tīng)障患者重獲新“聲”

臨近春節(jié)，年味漸濃，在國(guó)產(chǎn)人工耳蝸市場(chǎng)占有重要份額的上海力聲特醫(yī)學(xué)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)力聲特公司），發(fā)布了力聲特“蝸友”們的新年小視頻合輯。來(lái)自安徽滁州、江蘇溧陽(yáng)、湖北鄂州、福建泉州、安徽六安等地的力聲特蝸友們，或秀美食曬年味兒，或品年俗話家風(fēng)等，講述告別無(wú)聲后的新生活，亮出新年的精氣神，掀起了一場(chǎng)新年“蝸友”賀歲潮。

力聲特公司是新興際華集團(tuán)有限公司醫(yī)療板塊的子公司。近年來(lái)，新興際華加大培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)新項(xiàng)目投資占比達(dá)到70%以上。其中在生物醫(yī)藥方面，以力聲特為代表的高端醫(yī)療器械企業(yè)，研發(fā)了新一代人工耳蝸植入體、聲音處理器，打破國(guó)外技術(shù)壟斷，獲評(píng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，為新興際華集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造“第二曲線”增添新動(dòng)能。

科技帶來(lái)“有聲世界”

56歲的陸菊萍，是一名感音神經(jīng)性耳聾患者，單側(cè)戴了力聲特人工耳蝸，說(shuō)話不緊不慢，吐字清晰。她告訴記者，“十聾九啞”，聽(tīng)力受損幾乎讓她與社會(huì)隔絕，因?yàn)槁?tīng)力障礙還發(fā)生了一場(chǎng)車(chē)禍。

2014年她在醫(yī)院植入了力聲特公司的人工耳蝸。這一年，國(guó)產(chǎn)人工耳蝸已經(jīng)推出了約有9年，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率仍以進(jìn)口耳蝸為主。

“當(dāng)時(shí)考慮國(guó)產(chǎn)的更適合國(guó)人，廠家又在本地，方便后續(xù)的康復(fù)練習(xí)。”陸菊萍坦言，之前看了很多小廣告，治療了很久都沒(méi)效果，哪怕植入人工耳蝸后，由于沒(méi)有適應(yīng)聲音，聽(tīng)力也沒(méi)有恢復(fù)，情緒一度崩潰，幸好康復(fù)老師耐心地引導(dǎo)，練習(xí)大概兩個(gè)多月逐漸聽(tīng)清聲音，康復(fù)后基本可以達(dá)到正常的聽(tīng)說(shuō)交流。

人工耳蝸是當(dāng)前世界公認(rèn)的能使雙側(cè)重度或極重度感音神經(jīng)性耳聾患者有效恢復(fù)聽(tīng)覺(jué)的唯一方法及裝置。由于入行門(mén)檻高、技術(shù)性強(qiáng)、對(duì)多學(xué)科交叉知識(shí)要求高，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，來(lái)自美國(guó)、澳大利亞和奧地利大公司的進(jìn)口人工耳蝸占據(jù)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

在這樣的背景下，2004年，力聲特公司在復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院、上海市聽(tīng)覺(jué)醫(yī)學(xué)研究所、衛(wèi)生部聽(tīng)覺(jué)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人工耳蝸?lái)?xiàng)目成果的基礎(chǔ)上成立，專(zhuān)門(mén)從事人工耳蝸等高端醫(yī)療器械的研發(fā)與應(yīng)用，成為國(guó)產(chǎn)首個(gè)人工耳蝸品牌。

2005年，該公司第一代REZ-I型人工耳蝸面世。記者從力聲特公司了解到，這是一款國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)、加工的人工耳蝸，成功打破了國(guó)外壟斷，價(jià)格約是進(jìn)口產(chǎn)品的一半，但只適用于18歲以上的成人。 

力聲特公司副總經(jīng)理劉向東介紹，公司采用自主研發(fā)生產(chǎn)模式，不斷提升人工耳蝸研發(fā)能力，迭代產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)很多年的科技攻關(guān)，研制出1歲以上人群可用的人工耳蝸植入體，陸續(xù)掌握了人工耳蝸的全部核心技術(shù)。

記者在上海醫(yī)學(xué)園區(qū)力聲特公司的展示廳里，看到了不同時(shí)期的人工耳蝸產(chǎn)品。隨著技術(shù)更新，機(jī)器體積越來(lái)越小，最新一代的植入體LCI-21PI非常輕薄，不需要貫通皮膚的導(dǎo)線連接，外置和內(nèi)置機(jī)器以皮膚相隔，而非通過(guò)外耳、中耳與內(nèi)耳的結(jié)構(gòu)傳輸，成為人體的仿生器官，已經(jīng)達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品水平。佩戴后如同正常人戴了耳機(jī)。

目前該公司最新一代的人工耳蝸，可以設(shè)置22個(gè)電極，分別代表22段頻率（域），基本涵蓋人類(lèi)可感知聲音的頻率（域）。

由于技術(shù)壁壘高，現(xiàn)在人工耳蝸市場(chǎng)集中度仍然很高，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)量不多。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，力聲特公司與2006年成立的諾爾康兩大公司占有重要份額。數(shù)據(jù)顯示，力聲特公司在全國(guó)設(shè)有一百多家植入中心，多地開(kāi)設(shè)服務(wù)點(diǎn)。并在線上直播或者微信視頻，對(duì)植入者做康復(fù)服務(wù)。

劉向東表示，公司積極主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研融合創(chuàng)新，從源頭和底層支持關(guān)鍵核心技術(shù)突破，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)全替代，成為全球?yàn)閿?shù)不多的能自主研發(fā)、生產(chǎn)人工耳蝸企業(yè)之一。

在這背后，是新興際華集團(tuán)堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)并重，重視科技創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)力醫(yī)藥領(lǐng)域。人工耳蝸是集團(tuán)醫(yī)藥領(lǐng)域的重要布局產(chǎn)業(yè)，力聲特公司圍繞功能使命，以讓生命聽(tīng)見(jiàn)聲音為出發(fā)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)科技研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

“中國(guó)芯”更懂中國(guó)話

走進(jìn)力聲特公司的芯片制造無(wú)塵車(chē)間，只見(jiàn)各種加工、檢測(cè)和測(cè)試設(shè)備有序擺放，工作人員身穿統(tǒng)一樣式的無(wú)塵潔凈服，有紅藍(lán)不同顏色區(qū)分工種，整個(gè)操作間恒溫恒濕。

力聲特公司的工作人員介紹，人工耳蝸有三大關(guān)鍵技術(shù)——植入芯片、編碼策略和密封工藝。其中，植入芯片研發(fā)難度是整個(gè)人工耳蝸技術(shù)中最高的，之前長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。

研發(fā)“中國(guó)芯”，包括方案制定、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程轉(zhuǎn)換乃至臨床試驗(yàn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)技術(shù)突破的背后都是堅(jiān)持。當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的劉新東，與團(tuán)隊(duì)成員堅(jiān)定目標(biāo)，立志拿下這項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，成功研發(fā)出國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的植入式專(zhuān)用芯片。

據(jù)了解，人工耳蝸的基本原理是跳過(guò)毛細(xì)胞，使用植入體感應(yīng)到信號(hào)，經(jīng)過(guò)芯片解碼，使植入耳蝸的電極陣列產(chǎn)生電流，將電流按頻率準(zhǔn)確地輸送到與神經(jīng)元頻率特性位置一致的電極上。如此使聲音訊號(hào)傳至大腦皮質(zhì)，就有聽(tīng)到聲音的感覺(jué)，相當(dāng)于換一種方式給予大腦聲音信號(hào)。

因此，在傳遞聲音信號(hào)時(shí)，芯片和編碼策略十分重要。

力聲特公司董事、總經(jīng)理劉新東介紹，與進(jìn)口的人工耳蝸相比，公司對(duì)語(yǔ)音處理器的編碼策略深入研究，基于漢語(yǔ)特征，獨(dú)創(chuàng)研發(fā)MTone和L-CIS言語(yǔ)編碼策略，能辨別漢語(yǔ)四聲聲調(diào)，更好地保留了聲音的真實(shí)性，更適合漢語(yǔ)人群。

除此之外，該公司自主研發(fā)的多項(xiàng)技術(shù)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的技術(shù)空白。僅2024年度，就發(fā)布了《人工耳蝸調(diào)試系統(tǒng)》等2個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，取得7項(xiàng)專(zhuān)利受理通知書(shū)（發(fā)明）、6項(xiàng)授權(quán)通知（發(fā)明）、6項(xiàng)發(fā)明授權(quán)。截至目前，力聲特公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)130余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（不含商標(biāo)），基本形成了較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

“作為一家創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)，公司的科技創(chuàng)新始終堅(jiān)持干在實(shí)處，走在前列。”劉新東表示，由于人工耳蝸涉及電子技術(shù)、醫(yī)學(xué)、聽(tīng)力學(xué)、生物工程、材料學(xué)等多個(gè)學(xué)科，建立“科學(xué)家+企業(yè)家+工程師”跨學(xué)科、跨行業(yè)共同創(chuàng)新的應(yīng)用基礎(chǔ)研究合作必不可少。

據(jù)介紹，該公司加強(qiáng)與復(fù)旦大學(xué)等高?？蒲性核鶓?yīng)用技術(shù)研究合作，先后與五官科醫(yī)院等10余家醫(yī)院、高校、科研院所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擁有8名簽約外聘專(zhuān)家和近百名專(zhuān)家學(xué)者的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家?guī)欤?ldquo;產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)”于一體。

記者從該公司獲悉，最新一代的產(chǎn)品是植入體和聲音處理器相互配合，才能讓佩戴者感知到聲音。因此全行業(yè)的共同目標(biāo)就是升級(jí)研發(fā)一款全植入人工耳蝸，其難度非常大。

“一些群眾拒絕做人工耳蝸，就是不愿佩戴聲音處理器，不想讓自己跟別人不一樣。”劉新東告訴記者，人工耳蝸產(chǎn)品尤其是植入體升級(jí)的時(shí)間周期非常長(zhǎng)，這是正常的現(xiàn)象，而且研發(fā)的瓶頸期在不同階段都會(huì)出現(xiàn)，比如第一代產(chǎn)品迭代升級(jí)，大家頂住壓力，擴(kuò)大和優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，全程緊密的跟患者和耳鼻喉科的專(zhuān)家交流溝通，做出專(zhuān)家認(rèn)同，患者受益的好產(chǎn)品。

他們堅(jiān)信，隨著引進(jìn)高端人才，加大科研投入，團(tuán)隊(duì)科技攻關(guān)能力將不斷提升，未來(lái)這一目標(biāo)會(huì)有新的突破。

向“科改”要?jiǎng)恿?/strong>

回顧力聲特公司的發(fā)展，2010后進(jìn)入技術(shù)突破階段，隨后陸續(xù)獲得上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、成立上海人工耳蝸技術(shù)研究中心、評(píng)為上海市高新技術(shù)企業(yè)，到近3年評(píng)為國(guó)家“高新技術(shù)企業(yè)”、國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”及“上海市科技小巨人培育企業(yè)”、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等，不難發(fā)現(xiàn)，自主研發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新是力聲特公司一路走來(lái)的鮮明特點(diǎn)。

對(duì)此，力聲特公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理王帆表示，作為集團(tuán)公司的基層改革尖兵，力聲特公司以科技為先，突出市場(chǎng)化改革，保持科技研發(fā)活力，在公司“00后”也可以揭榜帶團(tuán)隊(duì)。

據(jù)介紹，力聲特公司進(jìn)一步暢通“上下”的渠道，職能組長(zhǎng)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，項(xiàng)目組長(zhǎng)全面實(shí)施揭榜掛帥。2024年，該公司的“00后”研發(fā)人員自組創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，成功揭榜成為項(xiàng)目組組長(zhǎng)，形成了良好的帶動(dòng)作用，提振了青年科技人員開(kāi)拓研發(fā)的精氣神，成功推動(dòng)新一代植入體和聲音處理器上市。

有激勵(lì)也有約束，在經(jīng)理層任期制和契約化基礎(chǔ)上，力聲特公司全體人員簽訂考核責(zé)任書(shū)，做到一人一表、個(gè)人精準(zhǔn)考核、部門(mén)分類(lèi)考核，人人承接任務(wù)。薪酬堅(jiān)持與企業(yè)效益和個(gè)人考核結(jié)果“雙掛鉤”，各級(jí)管理人員平均浮動(dòng)工資占比達(dá)50%，領(lǐng)導(dǎo)班子固浮比達(dá)3:7。

與此同時(shí)，力聲特公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，讓人才活力競(jìng)相迸發(fā)。

王帆說(shuō)，首先集團(tuán)層面出臺(tái)了“2115”人才計(jì)劃，公司結(jié)合黨建，將黨管干部、黨管人才與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合，靈活運(yùn)用團(tuán)隊(duì)引才、以才引才、并購(gòu)項(xiàng)目引才等方式，引進(jìn)急需緊缺和前沿領(lǐng)域高端人才，加強(qiáng)與高校、科研院所間人才雙向流動(dòng)，探索實(shí)施“雙聘”制度，匯聚一支專(zhuān)業(yè)化、高水平、有層次的科技人才隊(duì)伍。

一系列改革舉措取得了實(shí)效，2023年實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入1.35億元，同比增長(zhǎng)近50%；2024年全年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額，再次突破歷史最高紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)雙超越。

記者了解到，面向未來(lái)，力聲特公司將聚焦腦機(jī)接口技術(shù)，圍繞“一縱一橫一環(huán)產(chǎn)品布局”深入推進(jìn)。即依托聽(tīng)力技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以人工耳蝸為中心，拓展其他聽(tīng)力產(chǎn)品形成完整聽(tīng)力解決方案供應(yīng)商。依托神經(jīng)刺激技術(shù)，以睡眠產(chǎn)品為基礎(chǔ)，延伸產(chǎn)品成為難治性精神類(lèi)疾病治療提供商。依托腦電采集技術(shù)、以健康監(jiān)測(cè)為先導(dǎo)，形成人機(jī)交互、疾病預(yù)警等產(chǎn)品，搭建腦機(jī)技術(shù)與產(chǎn)品制造商。

力聲特公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)吳濤表示，公司堅(jiān)持銷(xiāo)售一代、開(kāi)發(fā)一代、研究一代的研發(fā)策略，采取自主創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新的研發(fā)模式，不斷拓展產(chǎn)品管線、豐富產(chǎn)品型號(hào)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。未來(lái)將夯實(shí)改革基礎(chǔ)，不斷探索機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，向科技領(lǐng)軍企業(yè)邁進(jìn)，助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。(記者曹婷)