整治形式主義為基層減負(fù)是一場(chǎng)必須打贏的硬仗，各級(jí)各部門要保持“求實(shí)”的作風(fēng)，鍥而不舍、持之以恒，讓整治、減負(fù)之效更扎實(shí)。

打好以上率下、上下聯(lián)動(dòng)的“主動(dòng)仗”。堅(jiān)持把“關(guān)鍵少數(shù)”放在關(guān)鍵位置，刀刃向內(nèi)，緊盯形式主義的“老問題”和“新表現(xiàn)”，將其納入黨的作風(fēng)建設(shè)重要內(nèi)容，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)，引導(dǎo)各級(jí)“一把手”自覺帶頭樹立和踐行正確政績(jī)觀、事業(yè)觀、權(quán)力觀，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，著力解決“表現(xiàn)在基層，根子在上面”的問題。

練好落實(shí)制度、細(xì)化制度的“基本功”。把制度作為保障，既抓制度執(zhí)行，又抓制度完善，全面梳理各級(jí)各類減負(fù)措施與成效，鞏固減量成果，防止問題反彈。同時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在完善發(fā)文計(jì)劃、加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌、完善制度規(guī)定、改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)上持續(xù)發(fā)力，不斷細(xì)化、量化、實(shí)化各類精簡(jiǎn)文件會(huì)議、檢查考核有效舉措，讓數(shù)量控制形成常態(tài)、提質(zhì)增效成為導(dǎo)向。

走好精簡(jiǎn)考核、優(yōu)化考核的“核心路”。堅(jiān)持績(jī)效考核“指揮棒”不偏，加大對(duì)行業(yè)部門督查檢查考核的統(tǒng)籌力度，注重整合，強(qiáng)化數(shù)字賦能，打破部門信息壁壘，持續(xù)為考核指標(biāo)體系“瘦身提質(zhì)”。突出實(shí)干、實(shí)效、實(shí)績(jī)，探索個(gè)性化、差異化考核方式，推廣“多考合一”，把握好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的表現(xiàn)形式，警惕工作匯報(bào)“形式主義”、屬地管理“責(zé)任泛化”、指標(biāo)設(shè)置“一刀切”等問題，著力構(gòu)建科學(xué)完整、精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)的考核體系。

彈好動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、跟蹤問效的“進(jìn)行曲”。進(jìn)一步完善基層權(quán)責(zé)清單，明確權(quán)責(zé)邊界，遏制“層層甩鍋”，破解基層“小馬拉大車”問題。建立預(yù)警機(jī)制，定期聽取和收集基層情況，將“解決一個(gè)問題”與“解決一類問題”結(jié)合起來，對(duì)新情況、新現(xiàn)象、新表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)式、滾動(dòng)式靶向整治，及時(shí)受理、核查、曝光，邊整改、邊總結(jié)、邊提升，廣泛接受廣大干部群眾監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

用好樹立導(dǎo)向、改進(jìn)作風(fēng)的“制勝法”。樹立以“政治素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、實(shí)際成效”為重的選人用人導(dǎo)向，深入開展“作風(fēng)革命”“效能革命”，落實(shí)好“減負(fù)不是減責(zé)任”的要求。強(qiáng)化正向激勵(lì)，正確運(yùn)用好“三個(gè)區(qū)分開來”，建立“能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)、鼓勵(lì)激勵(lì)”的干部管理制度體系，切實(shí)為實(shí)干撐腰鼓勁，從根源上消除形式主義，營造“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢”氛圍。（麻栗坡縣紀(jì)委監(jiān)委特約監(jiān)督員 唐浩森）