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“三功”齊發(fā)讓基層減負(fù)常態(tài)長效

深化整治形式主義為基層減負(fù),是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),必須“真功”“硬功”“實功”齊發(fā),才能真正見長效。

堅持標(biāo)本兼治,識別癥結(jié)下足“真功”。“治其本,朝令而夕從;救其末,百世不改也。”抓問題要從根本上著手,既治標(biāo)也治本。只有把為基層減負(fù)當(dāng)成“一直”而非“一時”的事,從“治本”上想辦法,才能有效避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面。要從思想上著力,教育引導(dǎo)各級干部轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和工作理念,樹立正確的事業(yè)觀、權(quán)力觀、政績觀。要下足“繡花”功夫,深入調(diào)研了解實際情況,傾聽基層干部心聲,弄清楚基層的“負(fù)”到底重在哪兒,哪些是形式主義的“花架子”,以刀刃向內(nèi)的勇氣直面問題,為基層減負(fù)找準(zhǔn)“落針點”。

深化知行合一,健全機制練就“硬功”。為基層減負(fù)事關(guān)國家長治久安、干部干事創(chuàng)業(yè),若沒有長效工作機制的保障,便難以持久。要以基層“痛點”作為整治的“靶點”,明晰權(quán)責(zé)邊界、劃分條塊事權(quán)、理順職責(zé)關(guān)系,進一步明確基層能有什么權(quán)、該干什么活、應(yīng)擔(dān)什么責(zé),真正做到以制度固根本管長遠(yuǎn)。要以制度機制倒逼賦能,推動資源、服務(wù)、管理向基層下沉,打通數(shù)據(jù)共享通道,增強工作系統(tǒng)性、協(xié)同性。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹好“風(fēng)向標(biāo)”,不僅要帶頭將基層減負(fù)各項要求貫穿工作始終,還要嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄,為基層干部種好“責(zé)任田”保駕護航。

厚植為民情懷,求真務(wù)實彰顯“實功”。大道至簡,實干為要。務(wù)實功才會有實效。減負(fù)成效如何,基層干部和群眾感受最深刻,也最有發(fā)言權(quán)。要落腳于提升基層治理效能和服務(wù)群眾水平,引導(dǎo)基層干部眼睛向下、腳步向下,從群眾集中反映的困難問題入手,踐行“四下基層”“訪企問需”“院壩協(xié)商”等機制,在察實情、解民憂、紓企困中把政策落實。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把基層減負(fù)工作做到事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵處,讓基層干部集中精力推動發(fā)展、服務(wù)群眾,創(chuàng)造更多可感、可及、可信的實績實效。(云南省大理州云龍縣紀(jì)委監(jiān)委特約網(wǎng)評員 錢麗婭)

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