組織系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)是地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分。江蘇省如東縣積極探索，創(chuàng)新推出“成長三步法”，助力組工干部快速成長，為組織工作注入強大動力。

多維選拔，“跑步入隊”

在干部選拔任用階段，打破傳統(tǒng)，構(gòu)建多元考核體系。從政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、創(chuàng)新思維等多維度考量，不僅通過筆試檢驗政治理論水平，還借助模擬項目考查實際工作能力，設(shè)置答辯環(huán)節(jié)激發(fā)創(chuàng)新思維。同時，把“守紀、崇法、遵規(guī)、正風”教育融入進部流程，利用線上線下平臺開展黨性教育。業(yè)務(wù)科室舉辦的 “菁銳講堂”，采用“案例分析 + 模擬演練”模式，助力年輕干部快速搭建知識框架，融入組工工作。

創(chuàng)新實踐，“腳步下沉”

響應(yīng)干部深入基層號召，開展“組工干部向一線”活動。探索 “老組工+新組工”AB崗掛鉤基層模式，發(fā)揮老組工經(jīng)驗豐富、新組工思維活躍的優(yōu)勢。選派“第一書記”助力鄉(xiāng)村振興，圍繞“一人一課題” 深入調(diào)研。運用數(shù)字化工具收集意見、分析問題，形成解決方案。目前已有17項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為制度文件，推動基層發(fā)展。

精準培育，“穩(wěn)步成長”

秉持精準培育理念，為年輕組工干部配備理論與業(yè)務(wù)“雙導師”。定期組織技能比武、實戰(zhàn)練兵等活動，利用數(shù)字化評估系統(tǒng)檢驗學習成果。根據(jù)干部特點和發(fā)展階段，開展談心談話，實施精準培養(yǎng)。同時，落實鼓勵激勵、梯隊建設(shè)舉措，為優(yōu)秀干部搭建發(fā)展平臺，激發(fā)干部隊伍活力。

“成長三步法”，為組工干部成長搭建了堅實平臺，為組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障，也為其他地區(qū)干部隊伍建設(shè)提供了創(chuàng)新范例。