全國干部監(jiān)督工作會議強調(diào)，堅持用改革精神和嚴的標準做好新時代干部監(jiān)督工作。干部監(jiān)督是一項系統(tǒng)工程，不可一蹴而就。要樹牢全方位、全過程、全周期的嚴管思維，聚焦干部“關(guān)鍵期”，夯實監(jiān)督“全周期”，推動干部監(jiān)督常態(tài)化、具體化、精準化，讓干部習(xí)慣在監(jiān)督下工作和生活，并把被監(jiān)督內(nèi)化為嚴守紀律的行動自覺。

聚焦干部“生長期”，系好廉潔從政“首顆紐扣”。許多年輕干部從象牙塔直接走進黨政機關(guān)，由于缺乏經(jīng)歷鍛煉，社會閱歷相對淺薄，容易被來自四面八方的誘惑所吸引。因此，在年輕干部剛?cè)肼殨r就要引導(dǎo)其厚植自我革命精神，打好廉潔自律的基礎(chǔ)，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。要把緊招聘錄用的準入卡，始終把政治標準作為首要考量，抓實干部招錄的政治考察、擬錄用公示等環(huán)節(jié)監(jiān)督。要加強紀法教育，立足年輕干部特質(zhì)，創(chuàng)新紀法教育模式，將專題講座、案例教學(xué)、警示教育等移至網(wǎng)絡(luò)平臺，以便隨時隨地開展紀法教育。要為年輕干部配備“政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力”雙導(dǎo)師，加強政治引領(lǐng)與政治關(guān)懷，強化紀律教育和業(yè)務(wù)幫帶，通過列出負面清單、劃出必守底線，引導(dǎo)其樹立優(yōu)良作風，擰緊思想“總開關(guān)”。

聚焦干部“成長期”，外架探頭覆蓋“八小時外”。監(jiān)督不是要束縛住黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳，而是要讓黨員干部在正道上行穩(wěn)致遠。對事業(yè)上升期的干部而言，“八小時之外”是權(quán)力失控、行為失準、道德失范的高發(fā)時段。干部的“八小時之外”不是“真空地帶”，干部監(jiān)督工作也絕不能打烊。要強化信息聯(lián)動，依托干部監(jiān)督工作會議聯(lián)席制度，增強信息收集、研判和運用，織密監(jiān)督立體網(wǎng)。要拓展監(jiān)督“探頭”，結(jié)合行業(yè)部門特點分類列出“八小時之外”的負面清單，明確在紀律作風、社會公德、家風涵養(yǎng)等方面的負面行為，借助村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理，將黨風廉政監(jiān)督納入網(wǎng)格信息員監(jiān)測的重點內(nèi)容，持續(xù)加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部社交圈、生活圈、休閑圈的監(jiān)督。要把握節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點，綜合運用發(fā)放廉潔過節(jié)通知、推送廉潔短信提醒以及公開曝光典型問題等形式，突出警示效果、強化預(yù)防作用，時刻敲響廉潔過節(jié)警鐘。

聚焦干部“成熟期”，從嚴盯緊管好“關(guān)鍵少數(shù)”。干部的培養(yǎng)歷程承載著組織、社會各界及人民群眾的深切厚望與大量資源傾注。領(lǐng)導(dǎo)干部作為關(guān)鍵少數(shù)，其分管的領(lǐng)域資源愈密集，崗位責任愈重大，就愈需要加強監(jiān)督。對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，要緊盯政策制定權(quán)、審批監(jiān)管權(quán)、選人用人等權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力監(jiān)督整治“一把手”的“一言堂”“一把抓”等行為。要整合紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織部門、巡察機構(gòu)、審計機關(guān)等監(jiān)督力量，探索建立“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力清單、負面清單制度，重點在選人用人、審批監(jiān)管、物資采購、項目投資等重大事項上厘清權(quán)力邊界，從嚴監(jiān)管“三重一大”事項，建立健全政治生態(tài)分析研判機制。要保持高壓反腐態(tài)勢不減，加大對“一把手”嚴重違紀違法問題查處力度，深化以案促改、以案促建，持續(xù)釋放強化對權(quán)力運行制約和監(jiān)督的強烈信號，以抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動管住“絕大多數(shù)”。（云南省昭通市鎮(zhèn)雄縣委組織部  關(guān)梅 周景海）