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【理響中國】為“打頭陣”筑牢更強人才支撐

理響中國

今年3月,習(xí)近平總書記在參加他所在的十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時強調(diào),“江蘇要把握好挑大梁的著力點,在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”。以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)需求牽引技術(shù)突破,推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,要抓好人才這個“第一資源”,讓人才成為科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主角,推動人才資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,加速實現(xiàn)發(fā)展動能由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的根本性躍遷,為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃動能。

搭“平臺”聚“智力”,構(gòu)建融合化創(chuàng)新生態(tài)。人才聚則產(chǎn)業(yè)興,產(chǎn)業(yè)興則生態(tài)活。要“梧桐引鳳”式布局人才鏈,聚焦宜興“3+3+N”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群和“3+X”未來產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域,強化“陶都英才”政策牽引,放大國家級、省級園區(qū)效能,在集成電路、合成生物等前沿領(lǐng)域,以“非對稱優(yōu)勢”開辟戰(zhàn)略新賽道,打造重點特色產(chǎn)業(yè)人才集聚區(qū)。要“固本培元”式發(fā)揮載體聚“智”功能,以集萃未來食品技術(shù)研究所、南宜環(huán)保研究院等重大科研平臺為支撐,吸引更多優(yōu)秀科學(xué)家及高層次人才團隊來宜研發(fā),構(gòu)建“需求牽引—協(xié)同攻關(guān)—市場驗效”的創(chuàng)新閉環(huán)。要“浚源引流”式拓展引才渠道,聚焦國家重大戰(zhàn)略、省市重大部署,深化區(qū)域協(xié)同,依托無錫市四大創(chuàng)新合作中心,主動招引、積極承接更多人才創(chuàng)新資源,推動長三角、粵港澳大灣區(qū)等創(chuàng)新高地人才資源、項目資源向宜興實現(xiàn)梯度轉(zhuǎn)移,構(gòu)建好“十步芳草、群賢吸附”的創(chuàng)新生態(tài)。

夯“根基”拓“疆域”,打造多元化育才模式。要打造“跨界融合+階梯式培養(yǎng)”的育才新范式,構(gòu)建“卓越工程師—青年科技人才—科技領(lǐng)軍人才—戰(zhàn)略科學(xué)家”四級培養(yǎng)體系,支持“專精特新”“單項冠軍”等重點企業(yè)在重點高校設(shè)立未來技術(shù)學(xué)院,推行“學(xué)術(shù)導(dǎo)師+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”雙導(dǎo)師制,培養(yǎng)跨學(xué)科復(fù)合型人才。要實行“產(chǎn)教融合”育才工程,建設(shè)卓越工程師實踐基地,打造“教學(xué)—科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”全鏈條人才培養(yǎng)平臺,依托“創(chuàng)新聯(lián)合體”孵化機制,支持龍頭企業(yè)牽頭組建人才培育聯(lián)盟,以龍頭企業(yè)為主導(dǎo),構(gòu)建“頭部引領(lǐng)+鏈?zhǔn)脚嘤?rdquo;的新格局。要不斷拓展海外引才空間,搭建全球人才大數(shù)據(jù)平臺,開展“云上揭榜”“跨境路演”等新型雙招雙引活動,打造“人才資源全球配置,創(chuàng)新成果本地轉(zhuǎn)化”的柔性培育新模式。

破“藩籬”筑“沃土”,營造良好人才環(huán)境。人才有活力,創(chuàng)新才有動力,人才活力迸發(fā)的關(guān)鍵在于激勵,激勵有方、進(jìn)步有梯,才能讓人才為事業(yè)發(fā)展持續(xù)奮進(jìn)、釋放出創(chuàng)新創(chuàng)造的最大活力。要積極向用人主體授權(quán)、為人才松綁,讓各類人才脫穎而出、盡展才華,在國家級、省級園區(qū)試點科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)改革,建立“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人”制度,推動“紙變錢”向“智變金”躍升。推行“預(yù)算+負(fù)面清單”管理模式,賦予產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費支配權(quán)、團隊組建權(quán)。設(shè)置“人才創(chuàng)新容錯指數(shù)”,推動形成“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的良好環(huán)境,讓人才愿做事、敢干事、能成事。擦亮“宜心宜意”人才服務(wù)品牌,實施“一人一策”精準(zhǔn)服務(wù),構(gòu)建“工作有平臺、生活有保障、創(chuàng)新有激勵”的全周期服務(wù)體系,既用“真金白銀”的物質(zhì)夯實人才發(fā)展根基,更以“真心實意”的服務(wù)增強人才粘性,不斷提升人才的獲得感、幸福感、安全感。(作者:宜興市委常委、組織部部長 錢怡)

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