石家莊煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司（以下簡稱石煤機(jī)公司）堅定推進(jìn)國企改革三年行動、國企改革深化提升行動，積極融入全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以改革創(chuàng)新為第一動力，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品和市場“兩個開發(fā)”，優(yōu)化干部選拔和人才培養(yǎng)激勵制度，激發(fā)發(fā)展活力，全力打造科技創(chuàng)新型高端裝備制造先進(jìn)企業(yè)。公司先后被授予河北省先進(jìn)集體、河北省先進(jìn)基層黨組織、河北省五一勞動獎狀、全國煤炭機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等榮譽，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、省級綠色工廠等認(rèn)定。

在人才建設(shè)上，石煤機(jī)公司大膽革新。推行公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、全體中層干部及關(guān)鍵崗位人員公開競聘，構(gòu)建起一套科學(xué)完備的“能者上、庸者下、劣者汰”選人用人機(jī)制以及“分階段、遞進(jìn)式、一體化”干部培養(yǎng)體系。這一舉措，讓人才選拔在陽光下運行，充分激發(fā)了管理者擔(dān)當(dāng)實干、奮勇爭先的勁頭，培養(yǎng)了一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，想干事、能干事的年輕干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。

為全方位激活企業(yè)潛能，公司以激勵機(jī)制市場化為路徑，對生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售、管理部室實施薪酬制度改革，顯著加大薪酬與業(yè)績的掛鉤力度。此舉充分調(diào)動了各層級員工的積極性與能動性，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

在轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中，公司堅持將引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與精準(zhǔn)對接市場需求緊密結(jié)合，大力實施“項目帶動發(fā)展”戰(zhàn)略，將技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新奉為發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司持續(xù)保持高強(qiáng)度研發(fā)投入，確?？萍紕?chuàng)新高效產(chǎn)出，建成8個省級以上科技研發(fā)平臺，持續(xù)打造具有顯著石煤特色的新質(zhì)生產(chǎn)力，形成了智能掘進(jìn)裝備、新能源專用車、高端輔運裝備三大產(chǎn)品發(fā)展方向，研發(fā)的系列智能化高端煤機(jī)裝備、氫能專用車、無人駕駛環(huán)衛(wèi)車正成為公司新的發(fā)展引擎；堅持聚焦主責(zé)主業(yè)，著力強(qiáng)鏈、延鏈、補鏈，塑造新質(zhì)生產(chǎn)力；不斷引入先進(jìn)設(shè)備，以智能裝備賦能高端產(chǎn)品制造，推動企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步攀升。

歷經(jīng)歲月沉淀與實踐磨礪，石煤機(jī)公司已形成上下齊心盼改革、全員擁護(hù)促改革的濃厚氛圍，營造出風(fēng)清氣正、積極向上的良好生態(tài)，改革創(chuàng)新精神深深融入企業(yè)文化的血脈。正是得益于這種持之以恒、不斷深入的改革創(chuàng)新，公司方能在波譎云詭的市場競爭中從容抵御風(fēng)險挑戰(zhàn)，保持穩(wěn)健前行的發(fā)展態(tài)勢，堅定邁向百年企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

展望未來，企業(yè)將深入貫徹新發(fā)展理念，堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深耕改革創(chuàng)新領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和拓展既有成果，對標(biāo)行業(yè)翹楚，主動汲取國資系統(tǒng)其他企業(yè)的先進(jìn)管理智慧與發(fā)展經(jīng)驗，持續(xù)推動企業(yè)向更高質(zhì)量、更高效益的方向跨越發(fā)展，為國有企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)續(xù)寫璀璨新章。（人民論壇特約通聯(lián)員  田曉娜）