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堅定信心謀改革 凝聚力量抓落實(shí) 北京奮力譜寫國資國企改革發(fā)展新篇章

北京市國資國企全力推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動,提前完成70%以上主體任務(wù),市管企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模保持增長態(tài)勢,2024年1-11月實(shí)現(xiàn)營收1.89萬億元,利潤總額1479億元、同比增長1.8%。

優(yōu)化機(jī)制,扎實(shí)落實(shí)各項改革任務(wù)

堅持把黨的二十屆三中全會精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作,與深化提升行動統(tǒng)籌推進(jìn)、一體落實(shí),以釘釘子精神抓好各項改革任務(wù)落實(shí)落地。一是健全統(tǒng)籌調(diào)度機(jī)制。市國資委建立“月度調(diào)度、季度推進(jìn)、年度評估、不定期督導(dǎo)”推進(jìn)機(jī)制,形成了一張藍(lán)圖(委內(nèi)分工方案)、兩張清單(工作臺賬、每月調(diào)度)、三項機(jī)制(責(zé)任落實(shí)、量化分析、評價考核)的落實(shí)體系。分管副市長季度調(diào)度,市國資委主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志月度調(diào)度解決重難點(diǎn)問題。制訂出臺委內(nèi)分工方案、工作臺賬,將實(shí)施方案分解為153項任務(wù)、351項措施。二是強(qiáng)化制度保障。制定市管企業(yè)科技創(chuàng)新、資本市場運(yùn)作、智慧國資建設(shè)3個三年計劃作為深化提升行動配套文件,有力保障各項改革舉措落實(shí)落細(xì)落地。緊扣企業(yè)需求,建立完善重大事項請示報告、市管企業(yè)落實(shí)股東職責(zé)等15項制度機(jī)制,為持續(xù)深化改革提供強(qiáng)勁引擎。三是加強(qiáng)考核引導(dǎo)。對市管企業(yè)重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行評估考核和動態(tài)抽查,從七個維度逐一對企業(yè)改革任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行分析,“一企一圖”精準(zhǔn)畫像,將考核結(jié)果納入市管企業(yè)負(fù)責(zé)人任期考核。四是推動改革穿透基層。在全國率先開發(fā)上線“重點(diǎn)量化指標(biāo)管理系統(tǒng)”,動態(tài)跟蹤各級次企業(yè)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展。鼓勵基層強(qiáng)化創(chuàng)新突破,指導(dǎo)國資公司制定出臺“九容、七不容”容錯糾錯機(jī)制。聚焦激發(fā)重要子企業(yè)活力,“一企一策”制定北方華創(chuàng)、大數(shù)據(jù)交易所、首信公司等綜合改革發(fā)展方案,京儀裝備等一批子企業(yè)通過深化改革成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

協(xié)同聯(lián)動,廣泛凝聚改革合力

堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)國資國企改革,積極構(gòu)建全市國資監(jiān)管大格局。一是深化國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。發(fā)揮國資委專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢,出臺加強(qiáng)市管金融企業(yè)監(jiān)管工作方案,組建首都文化科技集團(tuán),創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)涵蓋金融、文化企業(yè)在內(nèi)的經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,推動全市國有企業(yè)結(jié)合實(shí)際落實(shí)深化提升行動“一張圖”。二是加強(qiáng)與市級部門戰(zhàn)略協(xié)同。建立完善歷史遺留問題市級聯(lián)席會議機(jī)制,充分發(fā)揮相關(guān)部門、屬地政府、責(zé)任企業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)合解決一批涉企歷史遺留問題。聯(lián)合市發(fā)改委等24個部門及各區(qū)政府搭建“兩非”“兩資”多部門聯(lián)動綠色通道,加大與成員單位會商力度,合力破解企業(yè)在工商注銷、破產(chǎn)立案等方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。聯(lián)合市審計局印發(fā)全面落實(shí)總審計師制度的工作方案,完善企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督貫通協(xié)同機(jī)制。深化巡視巡察、審計整改及成果運(yùn)用一體化貫通,印發(fā)共性問題清單,督促企業(yè)舉一反三、源頭治理。三是加強(qiáng)市、區(qū)改革聯(lián)動。指導(dǎo)各區(qū)制定深化提升行動實(shí)施方案或任務(wù)清單,首次印發(fā)《區(qū)國資監(jiān)管工作評估評價實(shí)施方案》,加強(qiáng)對各區(qū)國資工作精準(zhǔn)化、差別化指導(dǎo)監(jiān)督,積極打造全市國資監(jiān)管“一盤棋”。

聚焦重點(diǎn),全面提高改革質(zhì)效

在整體推進(jìn)深化提升行動各項任務(wù)的同時,堅持以重點(diǎn)突破帶動全局提升。一是狠抓科技創(chuàng)新,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將科技創(chuàng)新作為“頭號任務(wù)”,通過考核加分、利潤加回、投入加大、激勵加碼等政策支持,積極構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新生態(tài)圈。在全國率先開展研發(fā)準(zhǔn)備金制度試點(diǎn),企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度逐年上升至3.1%(工業(yè)企業(yè)4.4%)。遴選14家企業(yè)圍繞半導(dǎo)體顯示、集成電路等8個領(lǐng)域開展原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān),兩年新增5個國家級重大創(chuàng)新平臺、6家國家級“鏈主”、13家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資布局力度,建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目庫,新一輪改革以來累計投資達(dá)2103億元,營收占比近1/3。二是狠抓市場化經(jīng)營機(jī)制改革,充分激發(fā)企業(yè)活力動力。抓牢市場化改革“牛鼻子”,1.5萬名經(jīng)理層成員實(shí)現(xiàn)任期制和契約化管理并不斷提質(zhì)擴(kuò)面。管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度全面覆蓋,通過競爭上崗方式新聘任的管理人員占比達(dá)47%,企業(yè)合計調(diào)整退出1680人。提升資本運(yùn)作能力水平,兩年新增上市和掛牌企業(yè)8家,京能光伏、首創(chuàng)奧特萊斯REITs項目成功發(fā)行,REITs發(fā)行上市支數(shù)和規(guī)模均排在全國前列。三是狠抓服務(wù)保障首都能力水平,充分發(fā)揮國企功能作用。通過改革引導(dǎo)企業(yè)以市場化方式、撬動社會資源服務(wù)首都發(fā)展,更好實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會屬性有機(jī)統(tǒng)一。完善“平會結(jié)合”機(jī)制,推動企業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)保障中非合作論壇峰會、服貿(mào)會等重大國事活動中鍛煉能力、塑造品牌。在國有上市公司實(shí)現(xiàn)ESG信息披露全覆蓋的基礎(chǔ)上,將7家市管一級企業(yè)集團(tuán)納入ESG信息披露試點(diǎn)。探索“公交+文旅”“地鐵+商業(yè)”服務(wù)場景,形成商業(yè)價值反哺主業(yè)。深入推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展,啟動第二批市管企業(yè)搬遷城市副中心,兩年累計在城市副中心投資945億元,雄安新區(qū)中關(guān)村科技園累計入駐企業(yè)120家,天津南港液化天然氣項目成為全國存儲、外輸能力最大的在運(yùn)接收站。

[責(zé)任編輯:陳慧昇]